SEO這個概念出現(xiàn)了至少五年了吧。因為我就是五年前接觸的。那時候的SEO還是外鏈為皇的時代，一篇文章買幾十個外鏈就能進百度前三。然而隨著SEOer和搜索引擎的博弈，純做網(wǎng)站條路已經(jīng)被用爛了，人們開始從內(nèi)容質(zhì)量入手。于是一大批采集摘抄站倒下了。而現(xiàn)在，即使是踏踏實實的原創(chuàng)，全都是有價值的外鏈，也很難快速優(yōu)化到百度首頁?，F(xiàn)在的競爭太激烈，搜索引擎也太功利了。那么為什么我開頭說SEO只適合給自己做，只適合創(chuàng)業(yè)不適合打工呢?因為優(yōu)化一個網(wǎng)站需要的是把當它親兒子一樣的耐心和關(guān)心，同時還要對親兒子一切疾病災難負責到底。

創(chuàng)新互聯(lián)堅持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務領(lǐng)域包括：成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務，滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時代的中方網(wǎng)站設(shè)計、移動媒體設(shè)計的需求，幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴！

三年前我給一家雜志社做網(wǎng)站，雖然這網(wǎng)站關(guān)鍵詞競爭力比醫(yī)療網(wǎng)站低很多，但每個圈都不淺，想把一個新站做成幾年老站的排名流量也是很難的。在我辛辛苦苦做好站內(nèi)優(yōu)化上線之后，服務器卻三番兩次出故障遷移，域名還因備案問題被暫停了四天。然后這個網(wǎng)站就冬眠了四個月才有起色。畢竟公司看的是你的最終結(jié)果，領(lǐng)導不會跟你講道理，所以從那時起，我的SEO技術(shù)就被打了個差評。

當然，一個買家的差評并不能說明商品的質(zhì)量，但總是能遇到差評師。一年后接的個單子是個同行網(wǎng)站，公司本身就是做建站和優(yōu)化的。網(wǎng)站之前在百度第一位，讓我一個月把它弄回原位置，否則就是我能力不行。當然我也是興致勃勃地接了這任務，把網(wǎng)站的源代碼做了精細的分析并修改了幾個諸如網(wǎng)站地圖、robot.txt、301重定向、404狀態(tài)返回200、鏈接指向以及關(guān)鍵詞密度等問題后，一個月的時間并沒有得到百度的認可，我灰溜溜地走了。對于這種情況我是有心理準備的。畢竟一個被K的站想要恢復起來，恢復時間誰都沒把握。然而就在我離開后過了20天，當時的同事讓我看網(wǎng)站，網(wǎng)站回到了第一位，并說是我的功勞。我一笑而過。

SEO技術(shù)現(xiàn)在越來越公開，甚至搜索引擎都在給我們上SEO課程，但是同樣時間的網(wǎng)站同樣的內(nèi)容，排名卻可以天壤之別。搜索引擎抓取的隨機性、老站的權(quán)重、發(fā)布的時間、外鏈的好壞都在直接間接影響你頁面的排名，而且可能今天你的網(wǎng)站排名很好，明天就會一落千丈。也可能搜索引擎更新算法，你的網(wǎng)站收錄量會掉一半。這都是每天都有可能發(fā)生的事，而對于一個公司的高層，能看懂的只有營業(yè)額、訪問量以及排名，他們不會聽你解釋原因，也不會因為公司其他人或設(shè)備的問題對你降低標準。所以你如果想應聘SEO的工作，一定要考慮好以上風險。

那么SEO怎么創(chuàng)業(yè)?自己一個人的力量如何在億萬網(wǎng)站之中靠這個爛大街的技術(shù)來掙錢?

肯定是自己建站站，兒子自己養(yǎng)、風險自己扛。自己建站、解析域名、綁定域名、做301重定向、寫蜘蛛文件、制作網(wǎng)站地圖、優(yōu)化代碼、選定網(wǎng)站標題、增加友鏈外鏈，在最短時間讓網(wǎng)站上線，并每天定期更新高質(zhì)量內(nèi)容，而不是接個爛攤子大改。至少你的網(wǎng)站一開始就是好樣的。然后網(wǎng)站慢慢推廣、從線上到線下，從SEO到SNS。慢慢有了人氣有了流量，可以引入廣告。百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、搜狗聯(lián)盟以及阿里媽媽聯(lián)盟都是不錯的網(wǎng)站。只要不作弊一般都會讓你的流量有所收益。當然，這個過程，你得有耐心，同時要學會專心和分心。你要時刻保持信息敏感度為你的網(wǎng)站更新內(nèi)容，也要經(jīng)常分析流量調(diào)整關(guān)鍵詞?？傊銓λ?，它就會給你回報。

本文名稱：為什么說SEO更適合創(chuàng)業(yè)，而不是給他人或企業(yè)做SEO
標題路徑：http://www.aaarwkj.com/article0/iio.html

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