周濤表示，中國(guó)意識(shí)到大數(shù)據(jù)的價(jià)值，并不比歐美晚，但是中國(guó)并沒(méi)有真正很好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，中國(guó)政府也沒(méi)有利用好大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行重大的決策支撐，這其中的一個(gè)原因，是因?yàn)閾碛写髷?shù)據(jù)的人，擁有大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的人和擁有數(shù)據(jù)分析需求的人是分離的，“所以我們希望用一些平臺(tái)，能夠把人才、技術(shù)、需求、數(shù)據(jù)都給它匯聚起來(lái)。”

目前創(chuàng)新互聯(lián)公司已為千余家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)站空間、網(wǎng)站托管維護(hù)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、尤溪網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù)，公司將堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶(hù)和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

周濤舉例說(shuō)，比如全國(guó)的遙感，全國(guó)的水利、水文的數(shù)據(jù)，如果國(guó)家不把這些數(shù)據(jù)有效的管理起來(lái)，那么它就沒(méi)有辦法產(chǎn)生價(jià)值，反而是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)，國(guó)家自己甚至都不知道，自己有哪些數(shù)據(jù)。如果我們把它管理的很好的話(huà)，它能夠支撐國(guó)家的重大戰(zhàn)略決策。

要讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，有三個(gè)推手，一個(gè)是需求，要知道這個(gè)數(shù)據(jù)能解決，有什么問(wèn)題可以去解決;第二是技術(shù)，解決方案;第三是人才。那么有一種平臺(tái)是專(zhuān)門(mén)把需求技術(shù)和解決方案匯聚在一起，通過(guò)這樣的平臺(tái)，把最聰明的人，企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題、需求，以及解決方案匯聚起來(lái)，來(lái)推動(dòng)可能的未來(lái)的大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新。

最后，周濤給出兩點(diǎn)建議：一、用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)科技的創(chuàng)新，帶來(lái)翻天覆地的、全新的商業(yè)價(jià)值，是一個(gè)不可抵擋的趨勢(shì)，可能來(lái)的比大家想象的要快，但凡是希望用傳統(tǒng)的方式，來(lái)阻擋甚至組織這種趨勢(shì)到來(lái)，都不會(huì)成功，每一個(gè)試圖阻擋新時(shí)代到來(lái)的人，都會(huì)成為舊時(shí)代的關(guān)燈者和關(guān)門(mén)人，所以希望大家要努力的去擁抱這樣一個(gè)全新的時(shí)代。二、在每一次大變革中，當(dāng)一個(gè)新的概念提出來(lái)時(shí)，既有機(jī)會(huì)也有風(fēng)險(xiǎn)，所以，當(dāng)面對(duì)一個(gè)宏大的概念的時(shí)候，要思考這個(gè)概念真正的精髓和本質(zhì)是什么，“我們要在可以應(yīng)用它的時(shí)候應(yīng)用它，可以拓展它的時(shí)候拓展它，在不能應(yīng)用，不能拓展的時(shí)候，就要停下來(lái)。”

數(shù)聯(lián)銘品是基于創(chuàng)新大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)核心業(yè)務(wù)提供決策支撐的商業(yè)智庫(kù)，目前已獲得達(dá)晨創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)A輪融資。在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，數(shù)聯(lián)銘品公布旗下產(chǎn)品“浩格云信”，這款金融分析平臺(tái)儲(chǔ)存了大量的企業(yè)背景信息，并可及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行運(yùn)算分析，勾勒出任何一家企業(yè)不同維度的關(guān)聯(lián)方。

網(wǎng)頁(yè)題目：電子科技大學(xué)周濤：中國(guó)大數(shù)據(jù)缺少整合平臺(tái)
轉(zhuǎn)載源于：http://www.aaarwkj.com/article42/sdhhec.html

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