成都網(wǎng)站建設(shè)今天要談的是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新需要避免的陷阱。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代，處處都是電商都是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷創(chuàng)新是商業(yè)生態(tài)中最普遍的一種運(yùn)營(yíng)手段，也是電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收盈利的重要途徑。但是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，我們不能總是將其歸類為一種理論層面的商業(yè)行為，它更應(yīng)該是一種與市場(chǎng)接地氣、與消費(fèi)者最親和的運(yùn)作模式，需要我們慎重對(duì)待。這是因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新本身存在以下幾種陷阱，稍不注意將會(huì)淪落其中：

　　

陷阱一、模棱兩可，概念營(yíng)銷創(chuàng)新花樣百出。在當(dāng)今這個(gè)不缺想法而又傳播過(guò)度的年代，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確清晰的定位和定義，只是一味花樣百出地進(jìn)行意義模糊、模棱兩可、復(fù)雜繁冗的概念式營(yíng)銷創(chuàng)新，只會(huì)讓消費(fèi)者無(wú)所適從、拎不清重點(diǎn)，只會(huì)令人本能排斥，更遑論深入了解和認(rèn)同。簡(jiǎn)單才是在碎片化時(shí)代營(yíng)銷成功的不二法則。只有清晰、簡(jiǎn)單而易懂的開(kāi)門見(jiàn)山傳達(dá)地傳遞消費(fèi)者利益，讓目標(biāo)用戶對(duì)號(hào)入座，才能啟動(dòng)即時(shí)消費(fèi)，才能讓前期的營(yíng)銷工作有所值。

陷阱二、一廂情愿，企業(yè)本位就是創(chuàng)新源頭?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷是需要不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)掘自身和市場(chǎng)價(jià)值的。但是，如果僅僅從企業(yè)本位的角度出發(fā)，去強(qiáng)行進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，進(jìn)行純概念創(chuàng)新或者盲目跟風(fēng)攀比，亦或是一味地追求大而全，那么只會(huì)導(dǎo)致定位不清、無(wú)法落地、慘淡收?qǐng)?。因?yàn)闆](méi)有深層次地體會(huì)消費(fèi)者的實(shí)際情況，再高大上的營(yíng)銷創(chuàng)新策略也不會(huì)真正有用，最終也只會(huì)淪為消費(fèi)者和市場(chǎng)的“棄兒”。

陷阱三、自說(shuō)自話，無(wú)視消費(fèi)者現(xiàn)有的認(rèn)知。你是做什么的，你是怎么做的，事情的真相是什么，……消費(fèi)者只會(huì)按照自己已知的認(rèn)知和常識(shí)去理解你和你的產(chǎn)品與服務(wù)。如果你只是一廂情愿、自說(shuō)自話、強(qiáng)硬推銷，則只會(huì)被消費(fèi)者所排斥和反感，造成消費(fèi)障礙。所以，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷必須深刻研究和借力消費(fèi)者現(xiàn)有認(rèn)知，而不是一味地脫離、違背甚至挑戰(zhàn)他們長(zhǎng)期固有的基本的認(rèn)知習(xí)慣和“心智防御體系”。只有借力消費(fèi)者現(xiàn)有認(rèn)知進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，才能更親近消費(fèi)者的感知習(xí)慣，才能更深層次地打動(dòng)消費(fèi)者，也才能讓順?biāo)浦圩屜M(fèi)者認(rèn)可和接受。

在這互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不單單是要一味地注重營(yíng)銷，也要懂得注重用戶，成都網(wǎng)站建設(shè)科技總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)只有將消費(fèi)者放在第一位，一切以提高消費(fèi)者體驗(yàn)、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值為核心，才能更好地做好營(yíng)銷創(chuàng)新工作，也才能更好地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)收。

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