小螞蟻說：

創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家從事企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計、做網(wǎng)站、行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計制作的專業(yè)網(wǎng)站制作公司，擁有經(jīng)驗豐富的網(wǎng)站建設(shè)工程師和網(wǎng)頁設(shè)計人員，具備各種規(guī)模與類型網(wǎng)站建設(shè)的實力，在網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域樹立了自己獨特的設(shè)計風(fēng)格。自公司成立以來曾獨立設(shè)計制作的站點成百上千家。

2018年12月8日，支付寶迎來了14周歲的生日。 14年前支付寶為了解決用戶支付信任問題而生， 14年發(fā)展之路，支付寶一直遵循守正創(chuàng)新、正本清源，始終保持著那顆 沿著用科技創(chuàng)造價值，解決社會實際問題的初心。 未來支付寶的發(fā)展仍要“不忘初心、不忘敬畏之心”。

12 月 8 日，第二屆互聯(lián)網(wǎng)金融論壇在北京舉行，這天也是支付寶 14 周歲的生日，螞蟻金服董事長兼 CEO 井賢棟在現(xiàn)場提出：未來支付寶的發(fā)展“不忘初心、不忘敬畏之心”。支付寶將堅守三個“正和本”：創(chuàng)新要服務(wù)實體經(jīng)濟，要解決真實的社會問題；要做好風(fēng)險防范；保護消費者權(quán)益，這是所有創(chuàng)新的出發(fā)點和終點。

不忘初心，不忘敬畏之心

井賢棟說，支付寶受益于時代、受益于改革開放，受益于監(jiān)管對創(chuàng)新的包容和支持。未來支付寶的發(fā)展仍要不忘初心，要始終記得自己為什么要存在，從哪里來、到哪里去。面對用戶意沉甸甸的托付，所始終不忘敬畏之心。

他總結(jié)支付寶14年發(fā)展之路一直遵循守正創(chuàng)新、正本清源，這個“正和本”有三層含義，一是創(chuàng)新要服務(wù)實體經(jīng)濟，要解決真實的社會問題；二是要做好風(fēng)險防范；三是保護消費者權(quán)益，這是所有創(chuàng)新的出發(fā)點和終點。

他還結(jié)合了支付寶的發(fā)展例子，說明金融科技在服務(wù)實體經(jīng)濟、推動科技創(chuàng)新、以及促進(jìn)全球普惠發(fā)展方面的表現(xiàn)明顯。

聯(lián)合金融機構(gòu)形成服務(wù)小微生態(tài)合力

在如何服務(wù)實體經(jīng)濟方面，井賢棟在會上提到網(wǎng)商銀行創(chuàng)立的”310”模式（3分鐘在線申請貸款，1秒鐘完成審核放款，0人工干預(yù)），和螞蟻保險的“212”模式（2分鐘發(fā)起理賠申請、1秒鐘審核、2小時賠款到賬）受到小微企業(yè)的歡迎，也得到國際貨幣基金組織和世界銀行的認(rèn)可，在技術(shù)的助力下，小微企業(yè)的生意經(jīng)營變得更簡單了。

他透露，僅在貸款和保險、“三農(nóng)”服務(wù)三個方面，網(wǎng)商銀行及前身螞蟻小貸已累計為超過1100萬家小微企業(yè)，提供超過2萬億的貸款支持，為460萬農(nóng)村小微企業(yè)提供了4100億元的貸款支持。

螞蟻保險的免費醫(yī)療金已經(jīng)覆蓋超過5000萬小微企業(yè)，為他們實際報銷門診看病費用超過5億元。

在會上，他反復(fù)強調(diào)，要服務(wù)好這些實體經(jīng)濟的毛細(xì)血管，技術(shù)是解題的思路，但要覆蓋更多的小微企業(yè)，必須聯(lián)合金融機構(gòu)形成生態(tài)合力。

他以雙11為例，今年網(wǎng)商銀行攜手50家金融機構(gòu)一共為343萬商家從網(wǎng)商銀行獲得了2020億的資金支持，貸款金額較去年同期增長37.4％。

14年基于暖科技價值觀的自主創(chuàng)新之路

在回顧支付寶的發(fā)展時，他總結(jié)這是一條堅持暖科技價值觀的自主創(chuàng)新之路，暖科技的價值觀是指始終從真正的需求驅(qū)動出發(fā)，技術(shù)發(fā)展要解決實際問題，創(chuàng)造真實價值。

其次，是要把發(fā)展風(fēng)控技術(shù)放在至關(guān)重要的位置，他表示支付寶在2005年就開創(chuàng)了基于互聯(lián)網(wǎng)支付的實時風(fēng)控的先河，到2017年推出了智能風(fēng)控引擎、實現(xiàn)了風(fēng)控領(lǐng)域的自動駕駛，2018年又推出了協(xié)助防范化解金融風(fēng)險的風(fēng)控大腦。

而螞蟻金服的開放也經(jīng)歷了三個階段，從一開始的試點和嘗試，到試點成熟一家、開放一家，到如今的全面開放。他表示螞蟻金服始終是一家平臺型公司，“我們做得好不好，要看上面的機構(gòu)是否做得好、做的大。”

他強調(diào)金融科技開放合作，可以促進(jìn)全行業(yè)共同發(fā)展、提質(zhì)增效。他以今年6月上線并全面開放的螞蟻區(qū)塊鏈BaaS平臺為例，這一開放平臺整合了很多基礎(chǔ)能力支持更多的開發(fā)者和合作伙伴在平臺上面開發(fā)、部署各類應(yīng)用，比如鏈上零售，鏈上生活等。

井賢棟還提到了螞蟻的全球化，他說去海外不是為了獲取市場、獲取利潤，而是為了分享科技。支付寶正在通過技術(shù)輸出的方式，在一帶一路沿線的9個國家和地區(qū)，布局海外版“支付寶”，這樣可以讓更多當(dāng)?shù)厝?、小微企業(yè)獲得更好的服務(wù)，促進(jìn)全球普惠金融和可持續(xù)發(fā)展。

井賢棟稱，科技是這個時代大的紅利，但他發(fā)現(xiàn)很多地方的發(fā)展卻因為缺乏科技人才停滯。

今年10月，世界銀行IFC和支付寶宣布啟動10x1000科技普惠計劃，未來10年每年為新興市場培訓(xùn)1000名科技領(lǐng)軍者。幫助未來的科技領(lǐng)軍人物們可以學(xué)習(xí)技術(shù)并汲取中國市場經(jīng)驗，在未來得以更好地推動本國經(jīng)濟的數(shù)字化發(fā)展。

網(wǎng)頁名稱：螞蟻金服井賢棟：用技術(shù)聯(lián)手金融機構(gòu)，形成服務(wù)小微的生態(tài)合力-創(chuàng)新互聯(lián)
標(biāo)題鏈接：http://www.aaarwkj.com/article44/iecee.html

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