學(xué)習(xí)sap系統(tǒng)有用嗎?

當(dāng)然有前途！雖然SAP是一個比較專業(yè)的領(lǐng)域，但是學(xué)習(xí)SAP不僅能為自己的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會，還能夠讓你具備更豐富的知識儲備。我曾經(jīng)也有過學(xué)習(xí)SAP的經(jīng)歷，所以我非常理解學(xué)習(xí)SAP可能會遇到的困難和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新互聯(lián)公司于2013年成立，先為萬山等服務(wù)建站，萬山等地企業(yè)，進行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為萬山企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

當(dāng)然用的上啊，sap是現(xiàn)在世界上最為強大的ERP軟件。

第一：SAP用來記錄企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)。譬如，銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、庫存的出入庫、人員招聘、供應(yīng)商管理、客戶管理、等等。第二：SAP 用來分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，譬如資金、庫存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

SAP系統(tǒng)具有智能化 對于erp系統(tǒng)來說，它是一種數(shù)據(jù)交互行為。傳統(tǒng)的erp數(shù)據(jù)較為死板，基本上不存在對數(shù)據(jù)的分析，簡單的調(diào)用與輸入輸出基本構(gòu)成數(shù)據(jù)的參數(shù)。

SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng)； 應(yīng)用最廣的產(chǎn)品。它集成性好，財務(wù)、物資、項目、設(shè)備、人力資源等等功能都具備；可以進行事前很好的控制，國內(nèi)軟件一般都是事后控制。

為什么要選擇SAP

首先，SAP的客戶管理做的很到位，會仔細考察客戶的相關(guān)資料，資產(chǎn)狀況，授信額度等等。

而需要個性化增強的客戶，SAP ERP公有云也可以滿足客戶需要。提供了不少API接口，能做很多的開發(fā)和增強工作。

一，SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件；二，高收益，這個軟件淫霸之處在于不僅僅出售軟件來賺錢，后期的維護更新相關(guān)人員培訓(xùn)仍然需要使用者花費大把金錢。相關(guān)工作人員薪酬也很高。

不用說，兩個模塊應(yīng)該能滿足你們公司的需求。模塊資料網(wǎng)上一搜就有。不過要說服你公司領(lǐng)導(dǎo)，還需要從投資回報來分析。

很多房地產(chǎn)企業(yè)換成sap系統(tǒng)是因為sap系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立一體化全流程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。SAP是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司，在中國服務(wù)超過16，100多家客戶。

SAP的學(xué)習(xí)方法論是什么?

從基礎(chǔ)開始，目標(biāo)要清晰，絕對清晰。但不要把初始的目標(biāo)定的過于遠大。參考一個SAP顧問正常的途徑走下去，從基本的操作開始。要對所有的前臺工作都了如指掌。這也是一個SAP顧問所需要具備的基本要求。

sap所謂門檻高，只是指接觸機會少。既然你立志于從事SAP事業(yè)，目前來看可行的方式兩個：找一個上了sap或者要上sap的公司，進去做甲方，順便學(xué)些sap。找一個sap實施乙方，進去做內(nèi)部培訓(xùn)生。除以上，似乎別無他法。

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標(biāo)準、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍圖設(shè)計。

網(wǎng)站題目：關(guān)于sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的的信息
轉(zhuǎn)載來于：http://www.aaarwkj.com/article46/deojjhg.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站建設(shè)、微信公眾號、關(guān)鍵詞優(yōu)化、移動網(wǎng)站建設(shè)、動態(tài)網(wǎng)站、微信小程序

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)