名片類產(chǎn)品作為商務工具中的一個類別，一直在細分領(lǐng)域默默耕耘。2017年微信小程序面世后，一些基于小程序形態(tài)的名片產(chǎn)品迅速積累了大量用戶，并立即獲得了資本市場的認可。

如果把各種形態(tài)的名片看做一款產(chǎn)品的話，它大概經(jīng)歷了以下幾個階段:

1.紙名片階段

在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，名片多是紙質(zhì)形態(tài)，以印刷技術(shù)填充上個人的信息，作為與陌生人第一次會面時的破冰行為。這一階段持續(xù)時間較長，到今天位置依然是市場占有率最大的名片形態(tài)(沒有之一)。

但這種形態(tài)的名片缺點也比較明顯，需印刷、經(jīng)常忘帶、難保存、易丟失、信息容量很小等等都是我們在做用戶研究時經(jīng)常聽到的問題。

2.硬件階段

在移動互聯(lián)網(wǎng)普及之前，曾有過一種很短暫名片形態(tài)，類似VCD光盤的樣式，用來儲存名片的信息。

雖然這種形態(tài)的名片能夠儲存更多信息，但是其難保存、易丟失、等問題還是沒有得到解決，并且在交換的便捷性上還不如紙質(zhì)名片。在移動互聯(lián)網(wǎng)普及之后就迅速的消息了。

3.APP階段

移動互聯(lián)網(wǎng)的普及真的是為各類產(chǎn)品的形態(tài)帶來了翻天覆地的變化，我們現(xiàn)在所謂的名片類產(chǎn)品也在這一階段開始了萌芽，例如名片全能王、經(jīng)緯名片通、有名等產(chǎn)品都出現(xiàn)于這一階段。

APP形態(tài)的名片產(chǎn)品解決了紙質(zhì)名片需印刷、忘攜帶、難保存、易丟失、信息容量小等缺點，其中名片全能王的全球累計用戶數(shù)量甚至突破了2億大關(guān)?；窘鉀Q了名片創(chuàng)建、人脈管理等需求。后期加入OCR技術(shù)后更是很大程度上提高了用戶的使用效率和體驗。名片全能王也在這一階段逐漸領(lǐng)先了其他APP名片產(chǎn)品，成為這一垂直領(lǐng)域市場占有率高的產(chǎn)品。

那么為什么我在前文中寫過“一直到微信小程序出現(xiàn)之前，可以說并沒有任何一款名片產(chǎn)品的體驗達到了較好的使用需求”呢?

原因是APP類的名片產(chǎn)品只解決了用戶創(chuàng)建、管理名片的需求。而對于名片來說，管理和創(chuàng)建并不是最核心、使用頻率高的使用場景。

在真實的用戶行為中，并不會出現(xiàn)我收到一張名片，每天都拿出來看一看 的事情，而是我會經(jīng)常收到不同的名片，經(jīng)常和不同的人交換名片。

也就是說:交換才是名片類產(chǎn)品最核心的功能(至少在初期是的)，而APP形態(tài)的名片產(chǎn)品的最大弱點就是在于交換名片的環(huán)節(jié)上。

APP形態(tài)的名片產(chǎn)品在交換名片時，需要雙方同時下載了同一款APP，否則就不能完成完整的完成交換。說不完整是因為一些產(chǎn)品曾經(jīng)使用了把名片生成圖片，再通過微信、QQ等產(chǎn)品發(fā)送給對方的形式。

但這一形式的缺點顯而易見，數(shù)據(jù)無法修改、無法查詢、無法實時同步，更扼殺了產(chǎn)品后續(xù)的想象空間，沒有為產(chǎn)品的增長帶來價值。而在當時下載APP是并學習使用一款新產(chǎn)品是一個門檻十分高的事情(現(xiàn)在雖然有改善但仍然是，從應用市場渠道推廣的成本就可以看出)。

4.小程序階段

名片類產(chǎn)品和微信這樣的全民社交產(chǎn)品仿佛是天作之合，基于微信聊天框的交換名片流程即滿足了用戶需求又完全符合產(chǎn)品的增長模型。

打個招呼，直接發(fā)送小程序名片。不僅是個人信息，連公司信息、項目介紹、合作意向、發(fā)票信息等等都可以一鍵發(fā)送，只要對方有微信就可以互相交換名片，即使沒有使用過這個產(chǎn)品也可以在30秒內(nèi)完成制作并回發(fā)給對方。在很短的時間內(nèi)就涌現(xiàn)出了數(shù)個幾乎可以挑戰(zhàn)名片全能王地位的產(chǎn)品。

遞名片小程序上線3個月用戶量超10萬，1年過百萬，2年達千萬，小名片小程序8個月時間獲得3輪融資最近官方在報道中也說出了用戶量達到千萬大關(guān)。

名片全能王+基于歷史用戶的積累和長期對名片產(chǎn)品的深刻認識也處于第一梯隊。但在名片產(chǎn)品這個垂直領(lǐng)域再也不是一家獨大的局面了。

新聞標題：名片小程序帶來的特點
標題來源：http://www.aaarwkj.com/hangye/ggtg/n7484.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)