由于現(xiàn)在的政策比較好，所以越來(lái)越多的人選擇在注冊(cè)公司。但是創(chuàng)業(yè)不是一件很容易的事，一個(gè)公司從注冊(cè)到正常經(jīng)營(yíng)還是比較復(fù)雜的。下面小編就給大家講講公司注冊(cè)正常經(jīng)營(yíng)后，需要注意的四件事！

一、選錯(cuò)職業(yè)經(jīng)理人

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展的過(guò)程中，都希望能夠找到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫助公司走向正規(guī)。但是創(chuàng)業(yè)公司必須清楚，職業(yè)經(jīng)理人常懷有著打工的心態(tài)，往往更注重眼前利益 ，所以在選擇職業(yè)經(jīng)理人方面要慎重。

二、不能亂用空降兵

空降兵雖然能給企業(yè)帶來(lái)新鮮血液和管理理念、方式，但不適合處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)?？战当馕吨〈袉T工和干部的晉升渠道，容易造成文化上的沖突，影響團(tuán)隊(duì)的士氣。有的領(lǐng)導(dǎo)，寧愿花大價(jià)錢(qián)聘用空降兵，也不相信自己的部下，往往導(dǎo)致人心不齊，最終以失敗收?qǐng)觥?/p>

三、選錯(cuò)股東

選股東對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)至關(guān)重要。一旦選定，股東將在很大程度上決定企業(yè)的生死。創(chuàng)業(yè)公司最好不要選擇國(guó)企股東與外資股東，國(guó)企股東繁復(fù)的辦事手續(xù)，以及外資股東的審批流程等，不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)及時(shí)決策，而外資股東則會(huì)帶來(lái)政策、外匯管理等風(fēng)險(xiǎn)，比如支付寶事件。

四、 處理不好朋友圈、股東圈與員工圈

辦企業(yè)一定要處理好企業(yè)的股東圈、員工圈與朋友圈的關(guān)系，如果錯(cuò)位，后果很?chē)?yán)重。企業(yè)的朋友圈能在外圍幫企業(yè)拓展資源，受你尊重、維護(hù)；但一旦吸收成員工，則要管理、考評(píng)，性質(zhì)變了。而本該成為員工的成為了股東，則很可能使董事會(huì)與股東會(huì)造成巨大分歧。反之，本該成為股東的人成了員工，則很可能淡出企業(yè)。

小編總結(jié)的四點(diǎn)，是創(chuàng)業(yè)者常常犯錯(cuò)的四點(diǎn)，希望在注冊(cè)公司后能夠越來(lái)越好。

文章名稱：注冊(cè)公司后正常經(jīng)營(yíng)，注意這四件事
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