之前應(yīng)該聽介紹過全新上線的產(chǎn)品知識管理體系認(rèn)證，這又燃起了小編對于探討新品類的熱情，知識產(chǎn)權(quán)問題，在我國應(yīng)該要大力維護(hù)，不能讓辛苦研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品被人竊取，對于研發(fā)人員的勞動成果的無視讓我國創(chuàng)新能力減弱，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理更是我國創(chuàng)新能力的重要源泉。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》包含的主要內(nèi)容有什么？

（1）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、目標(biāo)、職責(zé)等，做到知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。

（2）規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理。圍繞企業(yè)的人力、財務(wù)、信息等資源管理，對涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

（3）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理。明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

（4）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制。圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

（5）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理做出明確要求。

（6）明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)？

該國家標(biāo)準(zhǔn)適用于有下列愿望的企業(yè)：

1、建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系；

2、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；

3、尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價。

換一個角度講，各級知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)、示范、優(yōu)勢企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標(biāo)建立和完善自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

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