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ISO9001:2015版有什么新的理解

ISO9001:2015版有什么新的理解?對質(zhì)量工作有什么現(xiàn)實意義.先說整體感覺吧,最大的變化應(yīng)該是寫作思路。2008版還是按照識別出來的過程去組織內(nèi)容的,2015版直接用PDCA把各個篇章有機組合起來,邏輯非常清楚。

5領(lǐng)導(dǎo)作用在中心,從6策劃,7支持8運行,9績效評價到10持續(xù)改進,剛好是一個完整的PDCA循環(huán)。左邊是輸入,包括顧客要求、組織及背景、相關(guān)方需求;右邊是輸出,剛好是質(zhì)量管理的“三省吾身”:產(chǎn)品和服務(wù)合格嗎?顧客滿意嗎?質(zhì)量體系有效嗎?有輸入,有輸出,整體還是采用的過程方法,這個和2008版是一致的。

接下來逐條的來對比兩版之間的區(qū)別,也算是給自己的學(xué)習(xí)做個復(fù)習(xí)。

在引言部分,兩個版本都提到了質(zhì)量管理原則。舊版一共八條,新版將管理的系統(tǒng)方法合并到了過程方法,變成了七條。這七條里面有三條還是原來的叫法,它們分別是以顧客為關(guān)注焦點(customerfocus),領(lǐng)導(dǎo)作用(leadership)和過程方法(processapproach)。其他七條都發(fā)生了變化,分別對應(yīng)如下(前面是舊版,后面是新版):

全員參與(involvementofpeople)——員工意識(engagementofpeople)

持續(xù)改進(continualimprovement)——改進(improvement)

基于事實的決策方法(factualapproachtodecisionmaking)——基于證據(jù)的決策方法(evidence-baseddecisionmaking)

與供方互利的關(guān)系(mutuallybenificialsupplierrelationships)——關(guān)系管理(relationshipmanagement)

因為沒看到正式的翻譯版,如果有更好的翻譯還請留言討論。

新版的ISO9000的2.3詳細(xì)講了這七條原則,每個原則都是按照四部分來解釋:陳述,基本原理,關(guān)鍵收益,典型措施。相比舊版來說,更加具體,也更具可操作性。改動比較大的這四條體現(xiàn)了思路的改進,下面就試分析一下。

全員參與(involvementofpeople)——員工意識(engagementofpeople)

舊版只是說各級人員都是組織之本,要充分參與,新版改了個詞,明確說明要授權(quán)有能力的人來干活,而不能出工不出力,濫竽充數(shù)。ISO90003.1.3對involvement的解釋是參與(takepartin),3.1.4對engagement的解釋除了參與(involvementin),還要求有貢獻,為達成目標(biāo)付諸行動。

持續(xù)改進(continualimprovement)——改進(improvement)

舊版的描述是持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的永恒目標(biāo);新版的描述是成功的組織會(應(yīng))時刻關(guān)注改進。去掉了持續(xù)兩個字,會更符合實際情況。品質(zhì)改進永無止境只是理想化,實際生產(chǎn)中的改進必然會受制于現(xiàn)實條件。最常見的就是經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔銜r,不知道怎么改,與其亂改還不如不改。但新版也明確說了,要時刻關(guān)注改進,保持,改善條件,創(chuàng)造新的機會。

基于事實的決策方法(factualapproachtodecisionmaking)——基于證據(jù)的決策方法(evidence-baseddecisionmaking)

這一條變化其實不算太大,新版寫得更加謹(jǐn)慎一些。比如說事實和證據(jù)相比,證據(jù)更具體也更現(xiàn)實。從某種意義上講,事實只能接近而無法確定,所謂羅生門。新版也沒說有效決策,而是說更有可能帶來想要的結(jié)果的決策。

與供方互利的關(guān)系(mutuallybenificialsupplierrelationships)——關(guān)系管理(relationshipmanagement)

這一條將原來的供應(yīng)商擴展為利益相關(guān)方,包括供應(yīng)商、伙伴(友商?)、顧客、投資者、員工,以及整個社會。這是一種系統(tǒng)性思維,也符合當(dāng)下大勢所趨。一個公司所關(guān)注的關(guān)系不能只局限于供應(yīng)商和顧客,優(yōu)秀的公司應(yīng)該同時也關(guān)注到員工關(guān)系,社會關(guān)系等。這一點在后續(xù)的要求中也有所體現(xiàn)。

在新版的0.0.3提出了一個新的方法,叫做基于風(fēng)險的思考(Risk-basedthinking)。在之前的版本里面,這一條是屬于暗示性質(zhì)的。這種思考方式大家應(yīng)該不陌生,F(xiàn)MEA就是最好的例子。但是這里明確說,風(fēng)險可能帶來的影響既有積極的,也有消極的,其中積極的影響是有可能帶來機會的(并非所有積極影響都能帶來機會)。新版標(biāo)準(zhǔn)主張通過管理風(fēng)險來達到機會最大化。換句話說,原來講三思而后行,少犯錯,現(xiàn)在則是在此基礎(chǔ)上提出了更高的要求,利用風(fēng)險帶來的積極影響,抓住一切機會。

新聞標(biāo)題:ISO9001:2015版有什么新的理解
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