酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較大，因此規(guī)模不大的酒店如何在行業(yè)中爭(zhēng)得一席之地就顯得尤為重要了，現(xiàn)在很多規(guī)模較小的酒店都是以設(shè)計(jì)及主題為吸引客戶的賣點(diǎn)，而且越來(lái)越多的人也對(duì)規(guī)模不大的精品酒店較為青睞。

精品酒店標(biāo)新立異，有著強(qiáng)烈鮮明的特征和色彩，吸引小眾的客戶群體，引導(dǎo)顧客的設(shè)計(jì)思想和體驗(yàn)，對(duì)客戶的行為意圖造成影響。精品酒店的存在對(duì)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)是一種補(bǔ)充，精品酒店比傳統(tǒng)五星級(jí)酒店體量小、客房數(shù)量少。精品酒店追求的是“質(zhì)”，小而精，星級(jí)酒店追求的是“量”，大而全。精品酒店設(shè)計(jì)可復(fù)制性沒(méi)有那么強(qiáng)，帶給顧客的視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，令你有新鮮感、具有高品質(zhì)體驗(yàn)、耳目一新的感覺(jué)。

在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，設(shè)計(jì)是酒店的大事，現(xiàn)在的很多新建酒店缺少豐富的內(nèi)涵與特性，設(shè)計(jì)沒(méi)有靈魂、沒(méi)有特色、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有文化，無(wú)法保持長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，更無(wú)法給予顧客美好而深刻的體驗(yàn)。設(shè)計(jì)師不熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求，只從投資人的角度思考問(wèn)題，不以市場(chǎng)為導(dǎo)向，或?qū)€(gè)人的意志和特殊愛(ài)好強(qiáng)加到酒店設(shè)計(jì)當(dāng)中，違背酒店經(jīng)營(yíng)管理的客觀需要，是導(dǎo)致酒店失敗的重要因素。

精品酒店的成功一部分得益于他們獨(dú)特的建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)，另一部分是顧客帶著一定的期望入住精品酒店的的體驗(yàn)，酒店需要了解顧客的期望滿足他們的需求和預(yù)期，讓顧客獲得良好的體驗(yàn)。通過(guò)貼心的服務(wù)，個(gè)性化的設(shè)計(jì)、營(yíng)造家的氛圍，帶給客人輕松的環(huán)境和滿意的體驗(yàn)。

當(dāng)前標(biāo)題：精品酒店引領(lǐng)未來(lái)酒店設(shè)計(jì)潮流
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