一、目的：

為了 公司所有木箱包裝工作人員的知識水平，素質(zhì)，及綜合能力，形成良好的學習風氣，從而創(chuàng)建我們木箱包裝木托盤包裝公司企業(yè)文化，特制定本管理制度。

二、范圍：

公司所有人員

三、內(nèi)容：

（一木包裝公司學習時間

1．木箱包裝公司總經(jīng)理以上級別人員，學習時間掌握；每周確保一次以上。

2．經(jīng)理及中層管理人員，學習時間為每周星期六晚上六點半，其它時間另行通知。

3．木箱包裝公司財務(wù)人員，每周星期三16:00。

4．業(yè)務(wù)員，每周星期六9:30。

5．木箱包裝公司采購及工程人員，星期六16:00。

6．生產(chǎn)工人，每周星期日16:00，如工作繁忙更改為19:00。

7．除以上按排之外，其它根據(jù)需要另訂，星期日學習木箱包裝公司員工按加班計酬，股東除外。

（二）木包裝公司制度要求

1．以上學習時間負責人都參加，因工作特殊情況向?qū)Ψ秸埣伲?/p>

2．學習時間如果是上班時間，所有木箱包裝公司人員手機交送總臺，由總臺接聽，非特殊緊急情況，不得接聽電話；

3．學習時間如果是晚上，所有木箱包裝公司人員無條件將手機關(guān)閉；

4．小組長以上管理人員，每人認真集中做好學習記錄；

5．學習過程中，負責人同時做好學習過程記錄，比如：時間、參加人員、遲到缺席人員、獎懲人員等；

6．通過學習不斷總結(jié)，揚長避短，如有可能，訂立木箱包裝公司相關(guān)制度和措施，并付諸行動。

（三）公司獎懲措施

1．獎勵：

⑴白天上班時間按正常工資計算，晚上學習按加班計算；

⑵學習中，木箱包裝公司員工能夠主動發(fā)言講心得，（在不偏離主題的情況下）每發(fā)言一分鐘獎一元；

⑶通過學習，提出合理化建議者，每條建議獎五元；被使用后獎伍拾元，產(chǎn)生效益后7：3分成，公司70%個人30%，（一年內(nèi)效益）；

⑷木箱包裝公司管理人員，能寫500字以上心得獎伍拾元。

2．木包裝公司懲處：

⑴每遲到一分鐘罰一元；

⑵每接打一次電話扣五元；

⑶隨便外出1次以上（不含一次），每次扣五元；

⑷中途早退處以伍拾元罰款；

⑸不按以上時間按排學習者，木箱包裝公司負責人每人扣伍拾元。

網(wǎng)頁題目：木包裝公司員工學習托盤管理制度
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