環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)項(xiàng)目的發(fā)展前景
2020年1月，國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》，這可以說是我國第一次從源頭上如此大規(guī)模地禁止和限制塑料制品。隨后各大省份相繼出臺(tái)了禁塑令，毫無疑問，至少未來五年將是可降解塑料的環(huán)保時(shí)代。那么，成本高昂的可降解環(huán)保袋如何在不讓消費(fèi)者買單的情況下在市場上廣泛應(yīng)用呢？如何解決袋裝免費(fèi)的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，降低不同地區(qū)用戶可降解袋的高成本。隨著禁塑令的發(fā)展，環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)項(xiàng)目在全國各地?zé)嶙h。
越來越多的人認(rèn)識(shí)和理解環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)項(xiàng)目。隨著商機(jī)的出現(xiàn)，敏感的投資者如何理解這個(gè)項(xiàng)目并抓住這個(gè)機(jī)會(huì)？
一、環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)項(xiàng)目如何賺錢？
1.袋子的收入。用戶通過微信在設(shè)備上掃二維碼，關(guān)注官方賬號，設(shè)備自動(dòng)出袋，用戶免費(fèi)領(lǐng)取整個(gè)可降解環(huán)保袋。每出一個(gè)袋子，代理商分潤0.3元。
例如：100臺(tái)設(shè)備*200袋每天，每包利潤0.3元，一年就是（100臺(tái)*200袋*0.3元*365天=219萬）
2.廣告的收入：40%利潤，60%自籌利潤。每臺(tái)設(shè)備設(shè)置12個(gè)廣告位，每條廣告算10元，每臺(tái)設(shè)備算5個(gè)廣告，一年就是（100臺(tái)*5個(gè)廣告*10元*365天=73萬）
3．商城的收入：以10%的利潤分成，通過掃描免費(fèi)領(lǐng)袋子的二維碼，一些用戶會(huì)進(jìn)入商城購買東西。例如，如果100臺(tái)設(shè)備每天免費(fèi)發(fā)出2萬個(gè)袋子，就意味著每天至少有1萬個(gè)新用戶關(guān)注，即使只有500人進(jìn)入商城買東西，一個(gè)人只買20元的商品，一年就是（500人*20元*365天*10%利潤=36。5萬）
企業(yè)獲得用戶的成本有多高？從微博、抖音到微信，抖音的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營的重要性與日俱增?；ヂ?lián)網(wǎng)推廣團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，必然會(huì)增加獲得流量的難度。對于促銷員來說，我們可以明顯感覺到促銷成本在不斷增加，并且呈現(xiàn)出飛漲的態(tài)勢。一個(gè)粉絲的購置成本在10-20元以上，甚至更高。
目前，環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)項(xiàng)目可以解決引流的問題。我們把環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)放在醫(yī)院、超市、餐館、大學(xué)食堂，這些地方每天都有大量的流量。以醫(yī)院為例，目前我國大、中、小醫(yī)院的日均客流量在1000-12000人之間，當(dāng)患者服藥后發(fā)現(xiàn)沒有袋子時(shí)，會(huì)在環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)中取袋子，以超市為例，中國663個(gè)城市有3000多家大型購物中心，世界上60%的在建購物中心都在中國。商場和超市對于環(huán)保袋的需求量巨大，使用環(huán)保袋的設(shè)備布局非常好。在生活超市、商場、大型超市的合作下，每天掃袋帶來的粉絲數(shù)量不可估量。
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