抖音代運營直播帶貨的幾個誤區(qū)一定要悉知。抖音代運營后期必須做直播進行變現(xiàn)，那么我們在帶貨的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾個誤區(qū)，接下來小編就帶大家一起來了解一下吧。

　　1、盲目性的追求GMV

　　盲目性追求GMV只是會透支直播帶貨的信譽度。更加是劣幣驅逐良幣的異常的市場反映。針對企業(yè)而言銷售量是一個竟爭力的反映，但這一類虛假的銷售量不要也好。

　　2、過度包裝直播帶貨能力

　　抖音短視頻直播帶貨變成現(xiàn)階段最火爆的銷售方式，誰都想勇于嘗試一下子。

　　特別是在在疫情的直接影響下，許多中小型企業(yè)把線上直播當做極其重要的自救方法。

　　殊不知，直播帶貨并不是萬能鑰匙。中小型企業(yè)一般在直播的情況下狀況頻出，單純復制線下營銷模式或是跟風做直播，并不可以解決困難。

　　3、主播高昂坑位費，銷售量不兜底

　　企業(yè)挑選帶貨主播也是直播帶貨極其重要的階段，但想進到某些主播的直播間，品牌方一般必須支付主播相應的“坑位費”。

　　特別是頭部主播“坑位費”越高，某些頂級主播的銷售量一般能夠保障，但也是有許多主播，針對產(chǎn)品賣不賣得出去，或賣得如何并不兜底。乃至會出現(xiàn)刷量騙取傭金的狀況。

　　5、銷售量暴漲，但退貨率不低

　　前阿里巴巴B2B總裁衛(wèi)哲曾介紹，以服裝為例，服裝在傳統(tǒng)門店的退貨率不會超過3%，但電商的退貨率高達30%。

　　雙十一的這一類購物節(jié)的退貨率、李佳琦、薇婭等直播帶貨的退貨率，還要遠遠大于這一個比例。而退貨的物流運費、貨損、售后等均由商家來承擔。

　　5、品牌就要出低價

　　有關最低價位、秒殺全網(wǎng)價的觀念，我極力贊成低價并不是長遠打算。

　　針對品牌和商家而言，產(chǎn)品不可以光靠低價來維系，低價只不過是一時的策略。但為了銷售量而連續(xù)不斷走低價模式，短期能一時痛快。但長期看來，只是會對產(chǎn)品的品牌力導致殺傷。

　　除了某些垂直直播平臺外，現(xiàn)階段大多直播都把專注力放在了帶貨上，帶貨變成直播的唯一性目的。但我覺得，帶貨只不過是是直播的初始階段，利用直播帶來的品牌勢能才算是主餐。

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