現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人非常多，每天都有這樣的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生，那如何找到合適的合伙人一起創(chuàng)業(yè)？有哪些標(biāo)準(zhǔn)了，今天創(chuàng)新互聯(lián)就簡(jiǎn)單分享下我的觀點(diǎn)：

1、理念一致
2、資源能力互補(bǔ)
3、喜歡或擅長(zhǎng)干這事

在創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都是單干開(kāi)始的，隨著發(fā)展遇到的問(wèn)題和進(jìn)程，或遇到對(duì)這個(gè)事感興趣的人，會(huì)考慮找合伙人進(jìn)來(lái)一起干，當(dāng)然，有些事，是在有幾個(gè)人一起想干點(diǎn)事后，才開(kāi)始的。
關(guān)于合伙，有干的非常好的，也有因?yàn)楹匣锔傻归]的，這樣的事都有，可多數(shù)還是以團(tuán)隊(duì)的形式走向成功，不管是一個(gè)老板，還是多個(gè)合伙人模式。 但這意味著，任何事，較好以團(tuán)隊(duì)一起做，相對(duì)更容易成功，但有3個(gè)前題：

一、理念一致

如果合伙人之間，不能達(dá)到高度的理念一致，這樣的合作是非常危險(xiǎn)的，這樣不利于長(zhǎng)期發(fā)展，在關(guān)鍵時(shí)候也可能會(huì)掉鏈子，這是誰(shuí)都不愿意發(fā)生的事。如果是一起的發(fā)小，或同學(xué)，相對(duì)于合伙可能更容易，因?yàn)橄嗷チ私狻?/p>

當(dāng)然，也有例外，如能遇到理念有效一致的人，能共處共事，也有相同的理念，那也是可以成為合伙人一起創(chuàng)業(yè)。

二、資源能力互補(bǔ)

這是第2點(diǎn)，必須要2人之間是能力或資源的互補(bǔ)，要是同質(zhì)或同性，相對(duì)而言，合作不能過(guò)到較大利益化，合作的必要性就大大減低。

現(xiàn)在合作較佳的組合是，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)人的結(jié)合，這是較佳的較好的組合模式，傳統(tǒng)的資源，和互聯(lián)網(wǎng)的模式和方法，都能較容易實(shí)際能力資源的互補(bǔ)，相益得彰。

三、喜歡或擅長(zhǎng)干這事

有了相同的理念和能力的互補(bǔ)，自己本身又喜歡做這件事，那要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)那就更容易了，這好比如虎添翼，成功的可能性更高，雙方都愿意實(shí)踐這樣的合作，達(dá)到較大利益化。

本文題目：創(chuàng)新互聯(lián)說(shuō)合伙人的基本標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)題路徑：http://www.aaarwkj.com/news/107385.html

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