互聯(lián)網(wǎng)人口紅利即將結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的競爭對手從傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)變成了深諳互聯(lián)網(wǎng)打法的大公司。下一個十年，創(chuàng)投圈會怎么變化？做產(chǎn)品與技術(shù)變得越來越容易，今天的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)初創(chuàng)公司需要通過在銷售、營銷和運營方面投入更多來爭取增長，硅谷將誕生新的“高盛”，計算機將不再是熱門專業(yè)。

在20世紀90年代末，互聯(lián)網(wǎng)用戶從西海岸的極客群體擴散開來，開始猛增，互聯(lián)網(wǎng)從此成為全球家庭的必需品。從那時起，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)消耗了越來越多的消費者的時間和金錢，智能手機和社交網(wǎng)絡(luò)變得無處不在。

互聯(lián)網(wǎng)風潮的減弱意味著增量支出將放緩。這使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠利用現(xiàn)有產(chǎn)品和市場抓住剩余的增量，留給互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)業(yè)公司更少的空間。互聯(lián)網(wǎng)走向成熟的實際后果是什么？我們可以通過金融和文化的視角來了解其中的影響。我們將看到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司與大公司之間的零和博弈的加速。

未來的硅谷將與今天硅谷不同。成功的故事很少重復，但新的互聯(lián)網(wǎng)機會肯定不會消失。認識到我們在互聯(lián)網(wǎng)采用曲線（隨時時間的推移采用新產(chǎn)品的用戶人數(shù)變化曲線）中的位置，就能明確眼前的機會。創(chuàng)始人可能會抓住這個時機，建立新的工具來更好地理解運營投資，打造互聯(lián)網(wǎng)的金融層，或者將目光投向互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)之外的生物技術(shù)或能源等領(lǐng)域的新平臺。

標題名稱：人口紅利期結(jié)束，下一個創(chuàng)投圈還遠嗎？
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