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新零售風口開啟,網(wǎng)站建設企業(yè)何去何從?

2022-06-07    分類: 網(wǎng)站建設

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,電商發(fā)展模式成為盈利風口,網(wǎng)站建設企業(yè)紛紛投入電商懷抱。把電商發(fā)展到極致的馬云曾脫口而出:“遇上風口,豬也會飛起來”,但也是他在日前提出電商時代已經(jīng)過去,新的風口是以用戶體驗為中心的“新零售”這一說法。市場形勢變化莫測,網(wǎng)站建設企業(yè)該何去何從?

新零售將取代電商

在互聯(lián)網(wǎng)大勢在,電商成為發(fā)展主流,逼停了不少實體店,現(xiàn)在電商教父馬云卻向世界宣布“新零售”將取代電商成為時代主角。所謂“新零售”,就是線上線下加上現(xiàn)代物流,主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈三大路徑,簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將面臨淘汰的命運,將兩者結(jié)合再完善物流方是時勢所趨。

企業(yè)何去何從

在電商大行其道之時,行業(yè)里就有不少企業(yè)緊跟時代趨勢,入主電商領域,但作為傳統(tǒng)行業(yè),大多企業(yè)并沒有放下實體店的發(fā)展,所以在“新零售”風口來臨時承受的影響并不過分劇烈,只其中未曾深思熟慮便盲目跟風開展電商事業(yè)的企業(yè),會承受轉(zhuǎn)型失敗的危機,所以面對“新零售”風口,企業(yè)還需謹慎決策。

首先、企業(yè)要細致分析市場形勢與自身實力,“新零售”風口是否對自身發(fā)展有益,而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業(yè);其次、確定把握“新零售”風口之后,企業(yè)就要開始優(yōu)化渠道配置,實現(xiàn)低成本的“觸電”,整合好線上線下的發(fā)展成本,完善好溝通線上線下的物流渠道;最后、企業(yè)要把握好“新零售”以用戶體驗為中心的重點,實現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展模式,不僅做好用戶體驗的優(yōu)化,還需做好員工能力的提升。

當今市場變幻莫測,“新零售”風口已經(jīng)到來,企業(yè)要認真評估自身實力,在實力完備基礎上把握“新零售”風口,優(yōu)化渠道配置、實現(xiàn)“以人為本”發(fā)展模式,就能在時代轉(zhuǎn)角走上正確的發(fā)展道路,走向成功亦是指日可待!

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