作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師或者開發(fā)者，假如你能用系統(tǒng)的眼光來看待產(chǎn)品功能、設(shè)計、盈利和內(nèi)容，必將受益匪淺。

-與此同時，公司還需要有專業(yè)化的產(chǎn)品團(tuán)隊（詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)的文章），并且團(tuán)隊的“機能”通過產(chǎn)品積分卡（Product Scorecard，詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)的文章）來衡量。

-在傳媒公司，編纂就是內(nèi)容的締造者，而內(nèi)容是產(chǎn)品的一個組成部門。

-在一個電子商務(wù)中，對“產(chǎn)品”的定義除了上述四點外，還包括訂單履行（fulfillment)、商品包裝、客戶服務(wù)、退換貨策略。并且，我們經(jīng)常把網(wǎng)站上出售的貨物叫做“商品”，避免和這里所提到的“產(chǎn)品”相攪渾。

  -假如只專注于功能開發(fā)，而忽略了內(nèi)容的創(chuàng)造，你就無緣感慨感染整合帶來的好處。

-假如強行將網(wǎng)站員工劃分為兩個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊負(fù)責(zé)開發(fā)為用戶提供價值的產(chǎn)品；另一團(tuán)隊負(fù)責(zé)營銷推廣，你會發(fā)現(xiàn)很難優(yōu)化整體的用戶體驗，甚至?xí)饍煞降睦鏇_突。 

-假如設(shè)計師不是和產(chǎn)品經(jīng)理、工程師工作在統(tǒng)一戰(zhàn)線，那么每個人的工作都不好開展。

1.網(wǎng)站建設(shè)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人必需平衡好功能、設(shè)計、內(nèi)容與盈利之間的關(guān)系。

2.產(chǎn)品的外觀和功能不可分割，它們應(yīng)該被視為一個整體。

固然看似簡樸，沒有火箭制造技術(shù)那么高深神秘，但對我來說，仍是存在兩個樞紐點：內(nèi)容可以是自己原創(chuàng)的、由用戶提供的，或者兩者相結(jié)合。設(shè)計是指交互設(shè)計、視覺設(shè)計和產(chǎn)業(yè)設(shè)計（對物理設(shè)備而言）。功能是指產(chǎn)品可以干什么。產(chǎn)品 = 用戶的整體體驗  = 功能 + 設(shè)計 + 盈利 + 內(nèi)容

我覺得今天討論的對象相稱重要。我以為，大部門團(tuán)隊只是憑直覺工作他們定義產(chǎn)品和組織團(tuán)隊的方式不公道，直接造成了好產(chǎn)品“難產(chǎn)”。在采訪過這類團(tuán)隊后，我覺得，讓大家意識到什么是產(chǎn)品，也許能改善這種現(xiàn)狀。

在早期的文章中我提到過把大型網(wǎng)站拆分成多個可治理模塊的樞紐點?，F(xiàn)在，我想談?wù)剬Ξa(chǎn)品的看法：當(dāng)我們提到“產(chǎn)品”時，我們到底指的什么？這里的產(chǎn)品可以指整個網(wǎng)站也可以指其中一個模塊。

因此，大部門網(wǎng)絡(luò)公司因為網(wǎng)站體型過于龐大，需要我們?nèi)藶榈貙⑵洳鸱殖珊芏嘈　爱a(chǎn)品”。大型網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)站一般被拆分成很多（通常是幾十個）小“產(chǎn)品”，這種組成結(jié)構(gòu)只是為了適應(yīng)內(nèi)部組織需求（organizational needs），而普通用戶是察覺不到的。

在大眾消費操行業(yè)，當(dāng)你提到“產(chǎn)品”一詞時，大部門人腦中會浮現(xiàn)出一個非常清楚的實體，例如一塊肥皂或是一把剃須刀。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“產(chǎn)品”一詞就顯得格外抽象：首先，互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品通常是指軟件，而不是什物；其次，這些軟件通常并不安裝在你的電腦里，而是直接運行在遠(yuǎn)端服務(wù)器上，甚至是運行在抽象的“云”里。

當(dāng)前題目：從網(wǎng)站建設(shè)到對產(chǎn)品的了解
本文網(wǎng)址：http://www.aaarwkj.com/news/169497.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)