戲說企業(yè)家成功之前的那些“囧事”

2022-06-23 分類：定制網(wǎng)站

目前，我們耳熟能詳?shù)闹袊髽I(yè)家非常多，像李嘉誠，馬云，馬化騰等等這樣的人物更是成為眾多想創(chuàng)業(yè)、想成功的有志人士的偶像。眾所周知，創(chuàng)業(yè)從來都不是件容易的事，而是一條漫長而艱辛的旅程。真正開始了這段路程，創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)方法等等，都是首要解決問題，因此創(chuàng)業(yè)者們要事先考慮到各種因素，各種突發(fā)事件發(fā)生的可能性，做好萬全的準備；同時還應(yīng)具備相關(guān)的經(jīng)驗和專業(yè)知識，這些都是不可或缺的創(chuàng)業(yè)條件。各大企業(yè)家們在創(chuàng)業(yè)成功之前同樣也遭遇過不少“囧態(tài)百出”的狀況，下面就隨小編一起來看看吧！

成就馬云的，是一顆“瘋子”的心

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要想成為像馬云這樣萬眾矚目的人物，首先你得是個“瘋子”。中國現(xiàn)代著名企業(yè)家馬云今天的成功，就在于他敢“瘋”。有了解過馬云創(chuàng)業(yè)事跡的人可能都知道，他的選擇舉動都是不被人們接受的，說過份點，也就認為他是在瞎鬧。創(chuàng)業(yè)初期，他手里只有一個在當時被大眾否認的充滿危險的項目。就在這樣的背景下，他毅然敢進軍互聯(lián)網(wǎng)！而且據(jù)馬云自己描述，當初對于所謂的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)完全不懂，沒有技術(shù)。擁有的只有想法與口袋里少量的資金，就是這樣一個人創(chuàng)立了阿里巴巴集團，諦造了創(chuàng)業(yè)傳奇。

被拒絕是激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力最美的“養(yǎng)料”

相信很多人對劉小光這個名字還是很陌生的，作為最早一批的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人，可以說劉小光也是見證過互聯(lián)網(wǎng)大風大浪的人。這位經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，又從親戚處借來2萬元創(chuàng)立火速網(wǎng)，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)營銷專家”精耕細作，在專注中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域，僅次于阿里巴巴和慧聰。為什么要著重談劉小光這樣一個人物呢？因為他成功錯失百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏這位合作伙伴。在2003年，李彥宏帶著幾個渠道骨干來找劉小光，希望能與其合作。由于當時百度尚未成氣候，對于這位未來互聯(lián)網(wǎng)大佬，劉小光斷然拒絕。

60萬收購：騰訊差點易主

說到騰訊，都知道我要談?wù)摰倪@位人物是誰了吧！騰訊主要創(chuàng)辦人之一馬化騰，作為QQ之父，又一位制造創(chuàng)業(yè)神話的著名人物。在騰訊創(chuàng)業(yè)初期，馬化騰也曾因為資金不夠，開始想要以60萬賣掉了騰訊。后因在然而在談判中，一些ICP要求買斷，這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。也正是因為談判沒達到共識，馬化騰又四處籌錢，成就了中國大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，也給各企業(yè)老板敲響了警鐘，中小型企業(yè)已經(jīng)面臨重新洗處于的“囧境”。具體企業(yè)以后的發(fā)展走向如何？應(yīng)該采取什么樣的營銷方式？要不要改變？都是企業(yè)老板與高層需要重新定位的時候。電商的發(fā)展意味著什么？大家都很清楚。網(wǎng)絡(luò)營銷已勢在必行，如何行？這就要看決策者們的了。

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