1、產品大于品牌
我個人的體驗是，信息傳播越快，品牌忠誠就越難以維持。
我們常常說品牌忠誠這個概念，其實對任何品牌來說，產品一直是最重要的，產品不好或者不能跟隨時代進步，再忠誠的粉絲都會轉向。品牌忠誠可能會延緩一個品牌的死亡，但絕不會有永遠的品牌忠誠，如果存在永遠的品牌忠誠的話，那么諾基亞就不會倒閉了。
前幾天在一個群里討論品牌年輕化的問題，麗人麗妝的老板講過一個參考路徑：
“我最近在想，很多老品牌想年輕化，正確的路線應該是：產品年輕化-》營銷年輕化-》渠道年輕化-》品牌年輕化?！?br />但是很多品牌做反了，他們品牌年輕化的方式是，先拍一部自以為90后很喜歡的廣告片，但是產品卻一成不變。
其實所謂品牌沒有那么復雜，品牌是由你出產的產品來塑造的，這是最基礎的東西。這就像你要說你是一只鴕鳥，不是你打扮成一只鴕鳥就可以了，你還要能拉出一個鴕鳥蛋來才行。
2、廣告投放的復利時代
由于電商的發(fā)展，廣告投放可以看做是一個超短期投資，因為回款特別快。比如你拿10萬投放了一個淘寶直通車或者公號廣告，投放有效的話，可以連本帶利快速收回本金以及利潤。假設你的投放周期是3天，而你只有10萬廣告費，其實你一年可以投放120次，這樣算下來，你全年的廣告預算已經是1200萬。
復利是人類歷史上最偉大的發(fā)現之一，現在它來影響廣告行業(yè)了。
這就是廣告投放因為周期縮短和效果立即可見（互聯網廣告尤為明顯）而帶來的紅利。即使是小品牌、小預算也能干大事情。
3、自媒體電商就是一個小賣部生意
在去年某個互聯網大會上，聽到很多自媒體在匯報自家電商流水，其實我覺得特別搞笑，這些說吹噓自己電商流水的自媒體，一般都是拿了投資的自媒體，一聽數字你會覺得自媒體電商前景廣闊。
但究竟廣闊不廣闊，這件事只有自己心里知道。
自媒體電商本質上來說，是一個類似線下商場的生意，就像北京的華貿。它一開業(yè)會很熱鬧，人潮涌動，特別激動人心，營業(yè)額也會快速增長。但是自媒體電商有個問題，它自己本身是個流量主，自媒體只能消費自己的流量，從外部引流難度極高，那它的流量幾乎就是固定的，隨著微信打開率的降低還可能出現下滑。所以，自媒體電商會很快到達天花板，而這個瓶頸是很難突破的。
這跟每月流水大小沒關系，不管每月10萬還是每月1000萬，我說的是它很快會進入達到天花板。說白了，這是個村子里小賣部的生意，就像謝大腳守著一個村的人吃飯而已，只不過有的村子大點，有的村子小點。
對于個人自媒體來說，這其實是個很好的生意，一年收入1000萬不是挺好的嘛。但對拿了投資的自媒體來說，這不是個好項目，因為增長太緩慢了，投資人沒這個耐心。

網站名稱：關于品牌、廣告和自媒體電商，閑聊幾個新認知
本文路徑：http://www.aaarwkj.com/news/207068.html

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