一、明確網(wǎng)站定位

高端網(wǎng)站開發(fā)公司根據(jù)自己的產(chǎn)品、銷售渠道和銷售對象等情況，明確自己的網(wǎng)站是信息服務(wù)型、銷售型、銷售服務(wù)型或是綜合型。成都企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進行網(wǎng)絡(luò)營銷和形象宣傳的平臺，相當(dāng)于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)名片，不但對企業(yè)的形象是一個良好的宣傳，同時可以輔助企業(yè)的銷售，通過網(wǎng)絡(luò)直接幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，企業(yè)可以利用網(wǎng)站來進行宣傳、產(chǎn)品資訊發(fā)布、招聘等等。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，出現(xiàn)了提供網(wǎng)絡(luò)資訊為盈利手段的網(wǎng)絡(luò)公司，通常這些公司的網(wǎng)站上提供人們生活各個方面的資訊，如時事新聞、旅游、娛樂、經(jīng)濟等。面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站和面向個體消費者的網(wǎng)站是完全不一樣的，即使是面向個體消費者的網(wǎng)站，也并非所有都需要銷售商品，而且并不是所有產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售。

比如，面向公司客戶的網(wǎng)站的重點是其在企業(yè)間合作過程中的作用，而不需要像面向消費者的網(wǎng)站那樣千方百計去增加瀏覽率，另如可口可樂、柯達都沒有在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，網(wǎng)站只是它們樹立形象，提供顧客服 務(wù)的一個工具，是它們整體營銷戰(zhàn)略的一部分。高端網(wǎng)站開發(fā)是一項很復(fù)雜的工程，網(wǎng)站制作從大的一方面講可以稱之為是生物學(xué)的延續(xù)，是工程學(xué)的集中表現(xiàn)。但網(wǎng)站制作，更是一個深入淺出的過程。高端網(wǎng)站開發(fā)公司是開發(fā)基于B/S的網(wǎng)頁開發(fā),一般具有互動性。

也可以理解開發(fā)即制作，是較多的小制作帶來的開發(fā)，網(wǎng)站是由若干個頁面組成的有聯(lián)系的集合。

二、了解目標(biāo)市場

你的客戶是公司還是個體消費者，他們來自何處?他們信息化程度如何，常常上網(wǎng)嗎?他們主要使用哪些語言?主要希望了解哪些信息?他們的購買水平如何?主要使用哪種瀏覽器?當(dāng)然，最初建網(wǎng)站時不可能了解這么精細，網(wǎng)站頁面內(nèi)容需要隨著對消費者了解的深入而逐步調(diào)整。

三、明確自己的競爭優(yōu)勢

你的網(wǎng)上、網(wǎng)下競爭對手是誰?

與他們相比，你在商品、價格、服務(wù)、品牌、配送渠道等方面有什么優(yōu)勢?競爭對手的優(yōu)勢你能否學(xué)習(xí)?如何根據(jù)自己的競爭優(yōu)勢來確定你的營銷戰(zhàn)略?

四、你如何為客戶提供信息?

你的網(wǎng)站信息來源在哪里?信息是集中到網(wǎng)站編輯處更新、發(fā)布還是由各部門自行更新、發(fā)布?集中發(fā)布可能安全性好，便于管理，但信息更新速度可能較慢，有時還可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)不力的問題。比如，某產(chǎn)品已經(jīng)售缺，但網(wǎng)站編輯卻不知道，仍在網(wǎng)上銷售該產(chǎn)品。幾家大百貨公司的網(wǎng)站就經(jīng)常出現(xiàn)消費者付了款卻取不到貨的事情。

五、規(guī)劃好收款與配送事宜

如果你是一個銷售型網(wǎng)站，顧客購買你商品的頻率如何?你是否能接受貨到付款或在線支付?你的商品如何配送?配送的成本、時間如何考慮?

這五個環(huán)節(jié)都考慮清楚了，你的網(wǎng)站的功能也就基本齊了，接下來公司就要有專人負責(zé)網(wǎng)站這塊，也就是網(wǎng)站seo。

六、專人運營

我們要的不是網(wǎng)站，而是網(wǎng)站帶來的價值。網(wǎng)站運營要有目標(biāo)、有步驟和有方法地做，要聘請專職人員來做，也可以將這塊外包出去找專人托管?？偙冉ㄒ粋€死站要強得多，如果每天只有幾個、十幾個的點擊率，完全沒有什么作用。

文章名稱：高端網(wǎng)站開發(fā)如何明確網(wǎng)站定位？
標(biāo)題來源：http://www.aaarwkj.com/news/228420.html

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