隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多企業(yè)網(wǎng)站都開始積極轉型，把網(wǎng)站從宣傳型轉為營銷型網(wǎng)站，直接開辟互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，企業(yè)網(wǎng)站變成營銷型網(wǎng)站，大的賣點就是產(chǎn)品，而事實上，我們看到絕大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站對產(chǎn)品的介紹，枯燥乏味，毫無生機，結果用戶看的了無生趣，顯然，這種產(chǎn)品展示已經(jīng)不符合當下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢了!
傳統(tǒng)企業(yè)轉型，不是喊著我要進軍互聯(lián)網(wǎng)，我要上線網(wǎng)站，我要做電商就可以的，這只是一些便面的東西，而且誰都能做到，事實上，很多企業(yè)都在做，而結果卻相差很大，有的找到了方法，有的則花了大筆費用，只罵互聯(lián)網(wǎng)是騙子……無論對和錯，對互聯(lián)網(wǎng)是恐怖還是融合，其最終成功的原因，是真正找到了竅門，而究竟是如何“致勝”的，很多人不會輕易說出口的，唯獨看不到的經(jīng)驗，才是最為寶貴的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品已經(jīng)從工業(yè)化向著小眾化的方向發(fā)展，這對傳統(tǒng)企業(yè)是一件苦惱的事情，按照傳統(tǒng)思維，產(chǎn)品產(chǎn)量越大，成本就越低，在產(chǎn)品豐饒的時代，用戶的口味變得刁鉆了，互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的“主權”回歸，企業(yè)不得不在產(chǎn)品上重新定位，對消費者對產(chǎn)品的體驗已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的一個重要依據(jù)，越是重視用戶體驗的企業(yè)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有的市場可能就越廣闊。
我們不妨以小米的為例，小米手機的強勢崛起，和“粉絲”不無關系，很多人都說小米搞的是“饑餓營銷”，而對此雷軍給予否定，其后所謂的“饑餓營銷”只是供不應求的一個結果，而很多人沒有看懂小米成功的秘訣，在小米手機生產(chǎn)過程中，被分為了兩個階段，一個是融合粉絲參與的設計階段，另一是集思廣益生產(chǎn)手機的階段。
小米手機這種生產(chǎn)方式具有多種好處，既可以讓產(chǎn)品更好的滿足用戶的個性化需求，另一個方面在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，用戶主動參與其中，能夠讓產(chǎn)品和用戶之間形成一種持續(xù)的關系，正如國外一位專家所說：消費者對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程施加更多的影響，從而變成生產(chǎn)消費者，已經(jīng)成為一種趨勢!
我們回頭再看行業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品頁面，大多數(shù)都是帶著傳統(tǒng)運營思維的“產(chǎn)品”，把已經(jīng)定型對產(chǎn)品，用圖片加文字方式展現(xiàn)在網(wǎng)站上，然后固定不變，這種完全是一頭熱的產(chǎn)品，對用戶來說，是冰冷而毫無感覺的，除非是非要不可，而在這個產(chǎn)能過剩的時代，顯然這樣的產(chǎn)品實在太少了，那么，網(wǎng)站產(chǎn)品該如何做好描述呢?
在互聯(lián)網(wǎng)，衡量一個產(chǎn)品的指標，一個是功能，另一個是情感。所謂功能，不難理解，這個產(chǎn)品在同行之間一定是翹楚，而不是浪得虛名，過硬的產(chǎn)品獲得口碑傳播的重要因素之一。情感，則是有“溫度”的，讓用戶融入其中，而且深深的認可產(chǎn)品。

分享名稱：如何讓企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品變得有趣這兩點不可少
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