網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的中小企業(yè)是否還在掙扎著如何生存下去呢？是的，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展普及，可謂是基本上沒有了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)就沒法存活的地步，不是信口開河，而是市場的發(fā)展趨勢就是如此，我們是無法左右得了的，要想要生存，只能去適應(yīng)市場的發(fā)展，而不能要市場去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，讓市場競爭更加的激烈，網(wǎng)絡(luò)甚至成了企業(yè)間廝殺的戰(zhàn)場，而隨著網(wǎng)絡(luò)用戶需求的變化與網(wǎng)絡(luò)營銷的壯大，網(wǎng)絡(luò)營銷成了現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的不容忽視生存之道。為什么這么說呢？

1、網(wǎng)站是個廉價品

有一大部分的中小企業(yè)覺得網(wǎng)站就是個廉價品，覺得自己是做實業(yè)的，網(wǎng)站只是個擺設(shè)，錯誤的心態(tài)，高大上的借口，難道百度，阿里，騰訊他們不是實業(yè)嗎？

正所謂你對它有多熱愛，它就會回饋你多少，大型的企業(yè)機(jī)構(gòu)，比如阿里，騰訊，他們做事業(yè)部或者是產(chǎn)品的網(wǎng)站時，是先立項，由項目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)度，分配項目成員，由策劃輸出網(wǎng)站的內(nèi)容欄目規(guī)劃，安排人整理對應(yīng)的資料，明確需求，然后再交給設(shè)計，前端部門，你會發(fā)現(xiàn)，騰訊，sohu，阿里這樣的大網(wǎng)站，網(wǎng)站改版速度非?？?，你是用戶看他們的內(nèi)容非常清晰，分類明確，能很快找到你想要的信息，他們對網(wǎng)站重視程度和現(xiàn)在的中小企業(yè)對比？這是很多中小企業(yè)值得深思的問題。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)的生存手段

網(wǎng)絡(luò)營銷對于大型企業(yè)是未來，但對于很多中小企業(yè)來說是現(xiàn)在和將來，意味著生存。可惜的是目前的結(jié)果是大型企業(yè)對這個的重視程度和危機(jī)感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中小企業(yè)想象，他們比中小企業(yè)具備的優(yōu)勢非常明顯：人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。

30年前的改革開放，很多人是為了肚子餓而創(chuàng)業(yè)，因此中國誕生了一批的農(nóng)民企業(yè)家，白手起家的創(chuàng)業(yè)者，如今中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷也會和30年前的改革開放一樣，不是因為自己想做，而是企業(yè)肚子餓，被逼著做。消費者的020購買習(xí)慣，采購習(xí)慣已經(jīng)形成，很難逆轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)營銷對于中小企業(yè)來講意味著生存和未來。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷考量企業(yè)的實力

網(wǎng)絡(luò)營銷是一件耗時耗力，也耗錢的事；看起來往往免費的東西最終不一定免費了，比如baidu，當(dāng)我們免費使用它享受服務(wù)時，有一天我們用它來幫助我們企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷，成本實際是不低的。網(wǎng)絡(luò)營銷更是如此，10年前的哪些免費資源，今天已經(jīng)變成了收費項目，重要的是，即便是收費，還得認(rèn)真投入人力去維護(hù)，比如阿里的誠信通，百度的競價，比如微信，微博的運營？

4、網(wǎng)絡(luò)營銷需要冒險精神

網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)行業(yè)沒人會保證效果，能保障自己產(chǎn)品的使用價值和服務(wù)價值，就已經(jīng)具備了一流企業(yè)的品質(zhì)。中小企業(yè)通常的想法是，不用花一分錢的投入，希望有人免費幫助自己建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，有效果了再給予提成，希望服務(wù)公司能給自己打工，可能也正是這種心態(tài)，造就了今天的京東，1號店，天貓。

名稱欄目：中小企業(yè)未來生存之道：網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)
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