深圳網(wǎng)站建設(shè)公司在疫情時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

疫情時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)有：

1、深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的員工不能到公司來上班，團(tuán)隊(duì)成員缺少了約束和企業(yè)工作氛圍的影響，可能工作效率會(huì)降低很多。如何提供網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作和開發(fā)的效率，是現(xiàn)在大多數(shù)建站企業(yè)需要緊急提升的能力，是硬性需求。

2、對老客戶的售后服務(wù)受到較大影響。在以往，老客戶的網(wǎng)站建設(shè)完之后，深圳建站公司需要提供一些必要的培訓(xùn)，有的是客戶派遣代表來網(wǎng)站建設(shè)公司學(xué)習(xí)，有的是建站公司的服務(wù)人員直接上門培訓(xùn)，但都能實(shí)現(xiàn)面對面的傳授。現(xiàn)在疫情階段，客戶是不會(huì)接受面對面服務(wù)的。

3、線上辦公時(shí)，員工之間的溝通和協(xié)調(diào)有待改進(jìn)。線上辦公對所有深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何讓員工在沒有監(jiān)督的情況下保證工作質(zhì)量和工作效率，是一個(gè)很大的問題。其次員工之間的溝通，以前是面對面，不同的肢體語言和面部表情都能傳達(dá)不同的意思，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為線上溝通，單憑語音或文字，很難傳達(dá)到完整準(zhǔn)確的信息。

疫情時(shí)期面臨的機(jī)遇有：

1、疫情促使廣大企業(yè)更加重視網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，有利于深圳網(wǎng)站建設(shè)市場規(guī)模的擴(kuò)大和市場的規(guī)范化變革。最近幾年，全國的網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)、APP開發(fā)及其周邊產(chǎn)業(yè)的年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到好幾千億元了，如此龐大的市場，還是存在著無序競爭的一些亂象，市場繼續(xù)規(guī)范化管理和價(jià)格的規(guī)范化。疫情很可能無形中促成了更多企業(yè)加速上網(wǎng)步伐，加大網(wǎng)絡(luò)投入，尤其是加快企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)度和力度。

2、疫情時(shí)期迫使急需深圳網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)不得不被迫進(jìn)行線上洽談，一定程度上降低了深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的人力成本。從長遠(yuǎn)來看，這次疫情也可能會(huì)促成一些網(wǎng)絡(luò)建站公司雇傭線上的兼職人員或全職人員來進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作開發(fā)，可能會(huì)衍生出一種新的雇傭模式，這對深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的發(fā)展是有利的。

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