在頭條悟空問答看到這樣一個問題：“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是否要拋棄PC端的網(wǎng)站!”對于成都創(chuàng)新互聯(lián)科技來說，這是一個很敏感的問題，因為從事高端定制網(wǎng)站，并沒有隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢而衰落，反而需求更大了，競爭也越發(fā)的激烈了!
QQ圖片20180710093255.png
網(wǎng)站存在的原因：所有的知名企業(yè)都有網(wǎng)站
滴滴打車很牛吧!摩拜單車很強勢吧!還有號稱坐擁十億用戶的微信……他們是典型的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，完全可以不需要網(wǎng)站。
而實際上，滴滴打車有官方網(wǎng)站，摩拜單車有官方網(wǎng)站，微信有網(wǎng)頁版，網(wǎng)站的作用，并非讓人看起來那么簡單，不要以為人們天天拿著手機，習(xí)慣各種應(yīng)用就放棄了網(wǎng)站的作用，不是這樣的，因為網(wǎng)站可以成為企業(yè)的名片，網(wǎng)站的作用是信息傳遞，形象宣傳，建立信任和權(quán)威。
網(wǎng)站代表著一種生態(tài)體系 雖然百度落伍了
唱衰網(wǎng)站的一個重要原因，就是搜索引擎地位下降了，從老大的地位滑落下來了。
如果時光倒退十年前，搜索引擎的地位那簡直如日中天，炙手可熱。一個競價推廣，能帶來一夜暴富的神話，一個網(wǎng)站如果能夠從搜索引擎帶來流量，就放廣告都能賺好多錢，而且有的直接是美元……于是，SEO優(yōu)化被奉為圣典，無數(shù)個草根站長為了自己的人生理想加入運營網(wǎng)站這個行業(yè)，搜索引擎成為一個創(chuàng)造財富的地方。留下了一代人的回憶!
時過境遷，移動社交媒體的崛起，電商網(wǎng)站的強勢，從線上到線下，當(dāng)人們可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)溝通的時候，搜索引擎天生的弱勢，只是被動的展示資訊，而不能主動滿足用戶的各種需求，雖然百度走智能化這條路，但是，目前的智能化，和人與人通過社交軟件溝通比較，只是模仿，沒有超越!
搜索引擎和網(wǎng)站，如今早已變成一個生態(tài)系統(tǒng)：分類信息網(wǎng)站、博客、問答、文庫、百科、新聞源……每一個產(chǎn)品都有一批忠實的用戶，而且時間越久，這部分用戶越忠誠。放棄網(wǎng)站運營，則意味著放棄這群用戶，你愿意嗎?
唱衰網(wǎng)站，其實是 為網(wǎng)站運營不善找理由
成功的網(wǎng)站走過的路是不同的，而失敗的網(wǎng)站失敗的原因都是相同的，總是因為這個原因所以才沒有做好。
因為沒有做競價，所以排名上不去;因為不善于SEO優(yōu)化，所以網(wǎng)站沒做好;因為社交媒體的崛起，網(wǎng)站沒有新媒體效果好，所以……
不錯，新媒體有新的玩法，比如抖音，有人驚嘆說，流量都被“抖”走了，我們不否認短視頻的火爆，但是，回頭想想，網(wǎng)站不是也曾經(jīng)火爆過嗎?
因為運營一個網(wǎng)站，是一件很枯燥無味的事情，每天做著內(nèi)容，發(fā)著外鏈，然后還要在后臺分析數(shù)據(jù)，大部分時間，都是這樣過去的。
臺上三分鐘，臺下三年功，運營一個網(wǎng)站，付出的艱辛只有運營的人才知道，看著那些華麗的文章，吹噓著運營網(wǎng)站如何如何賺大錢，而真正融進去，才發(fā)現(xiàn)，理想和現(xiàn)實總是那么遙遠。
自媒體也是如此，萬眾參與，而真正獲利的不過是金子塔的頂端，一小部分而已。
運營良好的網(wǎng)站，無論是草根站長，還是企業(yè)網(wǎng)站，都偷偷的賺錢，我們不能只看著熱鬧，自己不付出，怎么能讓網(wǎng)站有個美好的明天呢?
最后，總結(jié)一下，在大多數(shù)人眼里，網(wǎng)站是不敢輕易放棄的，放棄了網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站運營，意味著放棄互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)一個大的生態(tài)圈，一個始終機會不斷的渠道，放棄了展現(xiàn)自己一個重要的空間!
網(wǎng)站，依舊有著無可取代的地位!

本文名稱：為什么不敢輕易放棄網(wǎng)站建設(shè)
URL分享：http://www.aaarwkj.com/news/77540.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)