商品過剩的時代，活動的種類也繁多，很多時候大家都會面對做個活動，不是沒資源就是沒創(chuàng)意的問題，如果連一個活動運營都搞不好，又談何運營的成功呢?

今天Hi現(xiàn)場為大家?guī)淼氖?，如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的商品時代，做好一場活動運營。

第一，不忘初心

也就是為什么做這場活動，活動的最終目標(biāo)是什么，這是很關(guān)鍵的，因為只有在明確了活動的目的之后，才能更好的把握活動的內(nèi)容。

如果你的活動目的是為了達成某產(chǎn)品的促銷，那么此次活動的設(shè)計就不只是拉新促活，靠近老用戶、憑著新老活躍用戶的力量帶動整個活動的促銷，才是最好的選擇;如果你的活動目的是吸引新客戶，只促銷也是不行，你必須將更多的精力放在如何“吸引”、并留住他們上。

第二，選對日子

熱點借勢中占有很大比例的是對節(jié)日的借勢，最有成就的是打造出來的雙十一，再有就是各類店慶、每次的換季促銷，以及各種傳統(tǒng)與西方節(jié)日的活動借勢玩法。

這里的借勢，說白了就是選好時間，今年雙十一除了大多數(shù)商家依然在大打折扣外，還會有雙十一返場的促銷玩法，更有甚者，雙十一并不打折，而是利用雙十一這個已經(jīng)形成的大勢引流，在雙十一之后的幾天里做促銷，這種時間選擇的優(yōu)勢是：既沒錯過雙十一的龐大流量，還相對緩解了雙十一帶來的快遞壓力、流量壓力等等一系列因為太多店鋪在雙十一這一天做活動帶來的不便。

時間選得好，活動自然事半功倍。

第三，找準(zhǔn)“點”

就是確定一個能吸引用戶的活動主旨，你憑什么抓住用戶，是創(chuàng)意還是簡單粗暴的降價。

創(chuàng)意型可以發(fā)起有趣的話題，比如你見過最奇葩的舍友是什么樣，你最難忘的相親經(jīng)歷……等等。

第四，準(zhǔn)備好應(yīng)急策略

對活動運行時可能或產(chǎn)生的問題做到心中有數(shù)，并給出相應(yīng)的應(yīng)急策略。

第五，收集活動數(shù)據(jù)

一場活動結(jié)束之后，為了更清楚地把握此處活動，也為了給下次相似的活動留下寶貴的經(jīng)驗，一定要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)做出整理、總結(jié)與分析。

在自我反思中不斷完善，也將能幫助你在活動運營中快速成為一把好手哦。

網(wǎng)站名稱：不是資源不夠就是沒創(chuàng)意?Hi現(xiàn)場教你如何做好活
文章路徑：http://www.aaarwkj.com/news/87337.html

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