伴隨著消費(fèi)升級(jí)的浪潮，新零售的快速迭代，符合移動(dòng)購(gòu)物習(xí)慣的微信社交的推動(dòng)下，帶著9億用戶殺入移動(dòng)電商，對(duì)于微信，對(duì)于小程序而言，一切都那么的水到渠成。

外賣(mài)也一樣逃不出這樣的規(guī)律，即使百度如愿以償賣(mài)身成功。一直以來(lái)在資本推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)大戰(zhàn)，一旦出現(xiàn)雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)就必然會(huì)出現(xiàn)資本意志的合并，這已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中普遍性的規(guī)律。

進(jìn)入洗牌期的直播行業(yè)，當(dāng)用戶數(shù)量稍具規(guī)模后，更重要是誰(shuí)能擁有持續(xù)的流量入口，此時(shí)被巨頭加持下的直播平臺(tái)將會(huì)再放光芒。

京東的快速崛起勢(shì)必也一定程度上加速了AT格局。中國(guó)卻同時(shí)有阿里和京東，京東能進(jìn)入500強(qiáng)切虧損這么大，也足以說(shuō)明中國(guó)電商的空間巨大。

內(nèi)容固然很重要，但是一定要學(xué)會(huì)借力，智能電視的硬件廠商只有在和一些視頻巨頭網(wǎng)站合作。

韜蘊(yùn)的入局不僅解決資金困難，也為易到用戶重拾信心讓市場(chǎng)份額快速回升，據(jù)多家主流媒體報(bào)道，目前隨著超過(guò)40萬(wàn)的易到車(chē)主完成提現(xiàn)，易到運(yùn)力也開(kāi)始大回歸，不少地區(qū)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

得益于創(chuàng)投圈火熱，投資人要看報(bào)表、老板要看數(shù)據(jù)、從廣告商到渠道，自上而下形成一條戰(zhàn)線，催生一條特殊產(chǎn)業(yè)鏈，從補(bǔ)貼、紅包、抽獎(jiǎng)，花式獲客拉新都能看到刷客的身影。

70后媽媽重母嬰產(chǎn)品質(zhì)量，80后媽媽重親子活動(dòng)，90后媽媽缺育嬰知識(shí)，母嬰內(nèi)容紅利越來(lái)越明顯。

京東在線下超市的布局，確實(shí)對(duì)于在以后的新零售上的布局對(duì)阿里是有很大的撼動(dòng)，阿里更明白線下的爭(zhēng)奪對(duì)于線上線下的打通和融合電商的重要性。

文章標(biāo)題：小程序推動(dòng)下的內(nèi)容電商能否開(kāi)啟快車(chē)時(shí)代？
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