互聯(lián)網(wǎng)分析師在構(gòu)建指標(biāo)體系時經(jīng)常會遇到兩個問題。第一，他們不知道要關(guān)注哪些指標(biāo)，毫無頭緒。第二，發(fā)現(xiàn)了一些指標(biāo)，但不知道哪些重要，丟失了。那么今天我們就來說說互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)分析常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)，給大家詳細講解一下最常用的12個數(shù)據(jù)指標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之一就是把線下的活動搬到線上，然后通過技術(shù)和運營手段讓網(wǎng)站開發(fā)者有更好的體驗。比如原來的商場賣貨，現(xiàn)在變成了淘寶；原來的現(xiàn)金支付，現(xiàn)在變成了支付寶；以前是在路上招手打車，現(xiàn)在是滴滴。

線下的業(yè)務(wù)更容易理解。就拿線下場景來說吧。比如張三開了一家服裝店，怎么知道店經(jīng)營的好不好？

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做這個分析，首先要了解商業(yè)分析的三段論。

整個行業(yè)也應(yīng)該用健康指數(shù)來衡量。付費率是個不錯的選擇。網(wǎng)站開發(fā)用戶到底有多大比例是付費用戶，這是一個關(guān)鍵點。比如愛奇藝的財報，每次都要提到會員用戶數(shù)，以顯示有多少用戶愿意為其服務(wù)付費。反而一些工具類app比較尷尬，苦于找不到收費模式，或者現(xiàn)有的收費模式網(wǎng)站開發(fā)用戶不買賬，自然付費率很低。比如墨跡天氣、萬能鑰匙，雖然用戶數(shù)量龐大，但付費用戶卻少得多。

這是從SKU的角度看待商業(yè)和健康的另一種方式。通過分析，發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品特別受歡迎。那就要大力推出這種產(chǎn)品，滿足需求，刺激消費。

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