根據(jù)四家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司相繼披露的2019年部分經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，其凈利潤(rùn)和保費(fèi)情況均呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)。相較于2018年的“全軍覆沒(méi)”也有了明顯的起色。這皆得益于保險(xiǎn)人群消費(fèi)習(xí)慣的改變以及近期疫情對(duì)民眾保險(xiǎn)意識(shí)的激發(fā)和線(xiàn)上網(wǎng)站開(kāi)發(fā)化保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的催化作用。

業(yè)內(nèi)人士分析，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品有著門(mén)檻低、條款簡(jiǎn)單、購(gòu)買(mǎi)方便等獨(dú)特屬性。疫情期間,添置保障成為最實(shí)用的“剛需”,對(duì)于有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)基因的公司來(lái)說(shuō),這或許成為一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)也因此持續(xù)成為風(fēng)口。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司的短期虧損并不是很?chē)?yán)重的問(wèn)題。這幾家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司尚處于3年至5年的早期業(yè)務(wù)擴(kuò)張和能力提升階段，一方面互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司自身風(fēng)控不力導(dǎo)致諸如意外險(xiǎn)和健康險(xiǎn)一類(lèi)短期保險(xiǎn)的賠付升高；另一方面包括手續(xù)費(fèi)及傭金支出在內(nèi)的渠道費(fèi)用和以技術(shù)服務(wù)費(fèi)為主的業(yè)管費(fèi)用成為公司的投入重頭。如泰康在線(xiàn)一樣，所有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)于科技核心競(jìng)爭(zhēng)力的投入還在持續(xù)擴(kuò)大。而當(dāng)投入達(dá)到一定峰值時(shí)則會(huì)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本會(huì)隨之被攤薄，穩(wěn)定的盈利期也將到來(lái)，眾安在線(xiàn)就是一個(gè)例證。

因此，盡管互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司仍然沒(méi)能完全逃出“保費(fèi)規(guī)模穩(wěn)步提升，承保盈利能力尚待改善”的怪圈，但憑借線(xiàn)上渠道的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加之消費(fèi)者日益提升的保險(xiǎn)意識(shí)和線(xiàn)上保險(xiǎn)學(xué)習(xí)能力等外在因素的利好，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司的前期科技投入有望加快轉(zhuǎn)化為盈利輸出。

通過(guò)線(xiàn)上化服務(wù)獲取到客戶(hù)還不足以讓互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司高枕無(wú)憂(yōu)，因?yàn)橐咔榻Y(jié)束后，如何將這些網(wǎng)站開(kāi)發(fā)流量守住才是公司面臨的更大挑戰(zhàn)，也是決定其后期能否實(shí)現(xiàn)盈利水平提升的關(guān)鍵。

網(wǎng)頁(yè)名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有望乘風(fēng)而起
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