怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的競爭分析，利用步驟進(jìn)行競爭分析

2022-06-02 分類：網(wǎng)站建設(shè)

競爭分析之前，首先要圈定競爭產(chǎn)品，哪些是我們的競爭產(chǎn)品？較古板的定義方式為“在銷售中碰到的對手是我們的競爭對手”，該定義的前提是產(chǎn)品已上線。筆者認(rèn)為更為精確的定義方式為“解決用戶同樣問題的產(chǎn)品是競爭對手”。奔馳的競爭對手是誰？寶馬？勞斯萊斯？NO，奔馳幫助用戶解決的問題已經(jīng)超過了汽車本身，更多的是身份地位的體現(xiàn)，從這個層面上來說，它的競爭對手范圍大大增加了，奢侈品范疇內(nèi)產(chǎn)品都可以列入競爭對手，勞力士，派克鋼筆…當(dāng)然，實際的分析過程中我們只做一般意義上的競爭分析。

市場細(xì)分即找差異，大多數(shù)的情況是我們自己分析出一大推差異，利用步驟進(jìn)行競爭分析，用戶反而認(rèn)為這是吹毛求疵，對他們而言區(qū)別不大。問題在于我們從自己的角度出發(fā)來做產(chǎn)品，我們把自己認(rèn)為重要的方面強(qiáng)加給了用戶。用戶的認(rèn)識往往是千變?nèi)f化的，有的注重功能，有的注重服務(wù)。市場細(xì)分對于競爭分析的作用就在于對影響市場的顯要因素進(jìn)行劃分，這樣不同的市場價值觀相同，在同一價值觀下，不同的產(chǎn)品對比才有意義。

當(dāng)前題目：怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的競爭分析，利用步驟進(jìn)行競爭分析
分享地址：http://www.aaarwkj.com/news17/162467.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供企業(yè)網(wǎng)站制作、做網(wǎng)站、Google、網(wǎng)站設(shè)計公司、用戶體驗、網(wǎng)站收錄

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源：創(chuàng)新互聯(lián)

猜你還喜歡下面的內(nèi)容

欧美一级特黄大片做受成人-亚洲成人一区二区电影-激情熟女一区二区三区-日韩专区欧美专区国产专区

怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的競爭分析，利用步驟進(jìn)行競爭分析

怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的競爭分析，利用步驟進(jìn)行競爭分析