很多企業(yè)做網(wǎng)站。速度出期的慢。為什么有的網(wǎng)站只用了半個到一個月時間。做的很完善。而有些站。規(guī)模差不多。制作周期需要2個月甚至到半年??！其實是有原因的：

首先是：以企業(yè)領導的個人喜好或網(wǎng)絡管理技術人員的個人偏愛來左右策劃者。

這是很多企業(yè)中存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個人網(wǎng)站。而是用來宣傳企業(yè)。傳播企業(yè)文化和品牌的。所以網(wǎng)站的策劃應該是圍繞顧客的需求來實施。筆者規(guī)劃過的企業(yè)網(wǎng)站凡是企業(yè)多個領導再加企業(yè)網(wǎng)絡技術人員共同參與過多的。基本上效果不是很理想。而那些全權委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都非常成功。企業(yè)網(wǎng)絡技術人員多數(shù)雖然了解一定的網(wǎng)絡知識。但從其視野知識面等各方便來說都比較欠缺。思維比較容易個人情緒化。這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

其次是不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。

有的企業(yè)想到建網(wǎng)站會恨不得幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建設好。這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站建設很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設應該有長期的規(guī)劃和打算。如資金投入預算、人力投入等。并給網(wǎng)站策劃公司一定的調(diào)研時間。策劃公司也應該和企業(yè)多溝通。

還有些企業(yè)領導畏懼互聯(lián)網(wǎng)。全權交給手下去做。

這種敢于放權的做法是好的。但如果企業(yè)領導不去關心了解互聯(lián)網(wǎng)。沒有全局觀念。網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷就會脫節(jié)。不利于企業(yè)信息化建設。

更有些公司建站前期目標不明確。沒有詳細的策劃。不聽從網(wǎng)站設計公司的建議。反復的改變建站思路。

以上的要注意了。進度最關鍵。只有網(wǎng)站穩(wěn)定順利的上線是大家雙方的目標！

當前文章：影響網(wǎng)站建設開發(fā)的原因有哪些，想知道的趕緊看過來
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