如果你要運營一個本地O2O網站，首先就是要把自己的網站定位好。O2O更加強調的是地域性，基本所有的移動O2O都是從某一個城市開始的，基于自身的資源或者其他，做好了以后再推到其他城市。

一個好的網站設計盡量做到錯落有致，不要雜亂無章，要注重消費者的視覺享受，在色彩上要循循漸進，切忌大起大落，在板塊欄目劃分的時候一定要主次分明，讓消費者很容易辨別。消費者進入你的網站最直觀的感受就是這個網站好不好看，其次才是尋找他們想要的服務模塊。

在網站設計的時候可以適當的設計一點自己的特色Logo或是欄目，這樣更能突出自己的網站特色，讓消費者更容易記住。另外，一定要安排好廣告的位置，別讓廣告多于你網站的實質內容。

一個產品從設計出來到開發(fā)出來再到上線直到運營一段時間，這個產品不可能是一塵不變的。并且，產品的設計肯定是帶有一些主觀態(tài)度的，這些主觀態(tài)度很有可能不被用戶或者市場所接受，這個時候就必須隨著用戶和市場隨時調節(jié)。

發(fā)現問題解決問題，發(fā)現機會抓住機會，動作一定要迅速，尤其在產品運營初期，用戶基數較少，用戶的行為習慣還沒養(yǎng)成的時候，還有機會大刀闊斧的修改，等用戶基數上來了，用戶的行為習慣養(yǎng)成了，別說大改功能了，就是修改一些UI上的細節(jié)也得考慮再三，弄不好就會造成用戶的流失。

很多網站大改過網站布局之后，用戶體驗都變的很差，流失了一部分用戶，雖然大部分網站的衰落不是由于這個原因造成的，但肯定還是有一定的影響，改版后也許有些用戶找不到好多常用的功能就很少再上去逛，所以改版的好與壞也至關重要。

尤其是O2O在一些和線下結合的東西，在用戶基數飛速增長的階段，以次充好，偷工減料，會很容易導致砸了自己的招牌，這個問題是難以避免的，當用戶爆增的時期，供需關系緊張，為了維持供應鏈不斷，就會降低商家或者商品的審核標準來確保供應鏈的穩(wěn)定，難免會有魚龍混雜投機倒把的商家混入其中。在保證自身利益和維持用戶信任之間找到一個平衡點是一個產品不同階段都會面臨的問題。

每個產品都有自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短很重要，在不斷的修改修正的過程中，要根據各項數據的反饋盡快提煉出自身產品的優(yōu)勢和特點，然后再把這些優(yōu)勢和特點發(fā)展到極致，不要分心去模仿競品的優(yōu)勢和特點。

還有在運營的過程中會有很多意想不到的事情，比如產品自身被用戶開發(fā)出了更有前景的功能或用法，雖然偏離了當初的本意，但這也許就是你產品的優(yōu)勢和特點，能夠被市場和用戶認可，抓住它并發(fā)揚它，說不定會有更大的成就。

總而言之，運營其實就是改產品，吸用戶，迎市場，樹特點，然后保持一顆真心對待你的用戶，在保證自身口碑和用戶信任的前提下盡可能的去尋找大化的利益。

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