10條建議解決創(chuàng)造性的沖突

2016-05-26 分類：網站建設

合作是如何完成這些天。與協(xié)作,我們可以達到不可思議的創(chuàng)造性的高度。到那里,有時候我們必須通過沖突由于跋涉不兼容的期望和創(chuàng)造性的差異。

通常情況下,解決這些問題的關鍵是關注溝通。確保每個人都在右邊的頁面,有一個理解的目標還有很長的路要走對修復分解和提高,未能達到很高的期望。此外,重申決策的層次結構可以幫助很大。

從客戶廣告文編寫人,設計師董事,以下10條建議可以幫助解決創(chuàng)造性差異所以你可以完成項目充分發(fā)揮作用。

1。保持冷靜

很容易就會連接到一個想法,如果這個想法受到威脅感到心煩。讓情感不會幫助的情況。會更容易得到一個積極的決議,如果每個人都能保持冷靜和開放的想法。

2。重申目標

有時候消息和圖像可以從最初的目標太遙遠。有時他們會誤解在多個修改,時間周期長。重申的目標和評估他們對正在討論甚至常?？梢詭椭鉀Q對話是否值得的呼吸。

3。確定協(xié)議

當出現(xiàn)分歧時,它就像是整個項目是注定要失敗的。當整個團隊可以看到多少是正確的而多少爭議,它可以是人們更容易來表如何解決這個問題。

4。專心地聽

不是每個人都相同的通信和誤解可能出現(xiàn)在最意想不到的地方。最簡單的事情之一,你可以試著頭這是真正重視。我的意思是真正傾聽:如果你忙于考慮如何回應,他們還說,你可能會錯過真實的消息。

5。仔細瞄準

目的在人們贊美你;目標你的批評思想。如果你批評的人,他們往往感到攻擊,而針對這個想法感覺少了個人。如果你能證明這個想法不符合項目,你就更有可能被聽到和影響力的思想。

6。講清楚

再一次,人們并不總是相同的方式溝通。當你在做你的情況或問問題,盡可能清晰簡潔。你的句子在你的頭在你說話之前最好的結果。

7。三明治消極

通常可以采取直接批評的人更容易如果你可以兩個積極的三明治。說一些積極的人,他或她的貢獻(或整個團隊和工作產生迄今為止),陳述你的問題,然后提供一個不同的積極。

加分如果第二積極屬性你提到可以更好當你負面問題是解決。

8。問問題

提出正確的問題可以澄清很多問題。很難知道正確的去問,但一些最好的問題“為什么”和“如何”開始。

了解“為什么”可以讓所有的不同理解和影響的動機。它可以讓人們立刻回去和加強其他人繼續(xù)堅持他們的立場。知道“如何”可以幫助人們能夠推進執(zhí)行任務。

9。接受Shotcallers

有時,它只是你認為或說什么并不重要。如果你有一個主管或直接向客戶回答,你只能推動你的觀點到目前為止在你開始激怒羽毛和冒著你的工作。最終在支票上簽字的那個人會最終決定權。

10。試一試

這可以采取兩種方式。如果客戶端或你的老板問你一些你認為較低,和你你的情況下,其他你的情況下,試著他們想要的東西,做最好的自己的能力。另一個選擇是做他們想做的項目多,但創(chuàng)建另一個設計,考慮的位置“失去”的論點。

如果他們喜歡他們最初的設計要求,忍耐和理解,有時候人們想要他們想要的東西。但是如果他們感到失望,你可以嘗試引入替代設計。

結論

記住,然而,這些技巧是為了解決設計、復制,目標和創(chuàng)造性問題時不適用嗎分歧是道德。這是一個完全不同的蠕蟲。

也就是說,并不是所有的創(chuàng)造性的解決沖突在這個列表的技術。即便如此,這些建議能讓你對幫助人們解決許多常見的差異和分歧。

什么是你的最好的建議解決創(chuàng)造性差異當你從事一個項目嗎?

新聞名稱：10條建議解決創(chuàng)造性的沖突
標題URL：http://www.aaarwkj.com/news28/40528.html

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