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創(chuàng)新互聯(lián)說合伙人的基本標準

2021-04-13    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人非常多,每天都有這樣的團隊產(chǎn)生,那如何找到合適的合伙人一起創(chuàng)業(yè)?有哪些標準了,今天創(chuàng)新互聯(lián)就簡單分享下我的觀點:

1、理念一致
2、資源能力互補
3、喜歡或擅長干這事

在創(chuàng)業(yè)時,很多人都是單干開始的,隨著發(fā)展遇到的問題和進程,或遇到對這個事感興趣的人,會考慮找合伙人進來一起干,當然,有些事,是在有幾個人一起想干點事后,才開始的。
關(guān)于合伙,有干的非常好的,也有因為合伙干倒閉的,這樣的事都有,可多數(shù)還是以團隊的形式走向成功,不管是一個老板,還是多個合伙人模式。 但這意味著,任何事,較好以團隊一起做,相對更容易成功,但有3個前題:

一、理念一致

如果合伙人之間,不能達到高度的理念一致,這樣的合作是非常危險的,這樣不利于長期發(fā)展,在關(guān)鍵時候也可能會掉鏈子,這是誰都不愿意發(fā)生的事。如果是一起的發(fā)小,或同學,相對于合伙可能更容易,因為相互了解。

當然,也有例外,如能遇到理念有效一致的人,能共處共事,也有相同的理念,那也是可以成為合伙人一起創(chuàng)業(yè)。

二、資源能力互補

這是第2點,必須要2人之間是能力或資源的互補,要是同質(zhì)或同性,相對而言,合作不能過到較大利益化,合作的必要性就大大減低。

現(xiàn)在合作較佳的組合是,傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)人的結(jié)合,這是較佳的較好的組合模式,傳統(tǒng)的資源,和互聯(lián)網(wǎng)的模式和方法,都能較容易實際能力資源的互補,相益得彰。

三、喜歡或擅長干這事

有了相同的理念和能力的互補,自己本身又喜歡做這件事,那要實現(xiàn)目標那就更容易了,這好比如虎添翼,成功的可能性更高,雙方都愿意實踐這樣的合作,達到較大利益化。

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