隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和信息技術(shù)的發(fā)展，我國中小型企業(yè)入雨后春筍般涌出，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重也逐漸增長，占據(jù)了國民經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分。

但是日益更新的社會屬性和不斷飛躍的信息技術(shù)，讓中小企業(yè)的發(fā)展陷入了瓶頸階段。尤其是從事傳統(tǒng)行業(yè)的一些企業(yè)，近年來在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實時變遷的情況下更顯力不從心。這階段企業(yè)需要的不僅僅是自身實力的提升，更需要政府、社會機(jī)構(gòu)的共同努力推動，特別是融入到當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中來。

首要必須得突破傳統(tǒng)的營銷思維。雖然網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達(dá)了，可還是有不少企業(yè)認(rèn)為營銷就是打廣告。營銷是以市場為本、多方嘗試的一種戰(zhàn)略規(guī)劃，通過品牌建設(shè)和活動策劃營銷消費者決策的一種重要手段。品牌知名度的建立，在快消行業(yè)可能很快就能提高市場占有率，在顧客參與度高、購買周期長的行業(yè)則需要更長時間的鋪墊和努力。不能簡單地通過銷售成果來判定營銷的積極作用。

第二解決自身資源配置的結(jié)構(gòu)。比如說人才資源。大部分企業(yè)都沒有專業(yè)的營銷團(tuán)隊，對于第四媒體的特性的陌生和模糊，降低了營銷的效率。當(dāng)下傳播內(nèi)容碎片化、平臺多元、語境復(fù)雜，需要專業(yè)的人員或者團(tuán)隊才能制定出較為科學(xué)合理的營銷策略。

第三學(xué)會應(yīng)用大數(shù)據(jù)。物聯(lián)網(wǎng)將非線性的多邊市場逐漸轉(zhuǎn)換為情境感知的個性化定制，核心由平臺變成終身用戶，加上體驗迭代才能構(gòu)建一個完整的價值矩陣。馬斯洛需求理論下，消費者的需求有物質(zhì)向精神層面不斷上升，這也要求著企業(yè)更多去考慮消費者的使用場景和情感訴求。

第四，為用戶提供價值，而不僅僅是產(chǎn)品，這樣才能建造一個“強勢”的品牌。在企業(yè)占據(jù)了一部分市場份額后，需要考慮的是如何與消費者建立互動溝通機(jī)制。作為消費者而言，這份品牌關(guān)系建立的前提是“需求滿足”。企業(yè)在不斷強化顧客體驗路徑的同時，就是在鞏固自己所創(chuàng)造的價值，以情感依附牢牢拴住忠誠顧客。

在數(shù)字化連接的時代，創(chuàng)新互聯(lián)幫助企業(yè)洞察和滿足消費者的精神需求，信息化建設(shè)的高度完成也是創(chuàng)新互聯(lián)的最終目標(biāo)。創(chuàng)新互聯(lián)作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商，業(yè)內(nèi)高水準(zhǔn)技術(shù)水平和創(chuàng)新的營銷思維讓企業(yè)的營銷環(huán)節(jié)更為流暢，建立起互動溝通的機(jī)制也讓企業(yè)的發(fā)展更加健康科學(xué)具有可持續(xù)性。

新聞名稱：中小企業(yè)階段性營銷的網(wǎng)站戰(zhàn)略對策
本文URL：http://www.aaarwkj.com/news35/293385.html

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