流量紅利逐漸消失，消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的增長進入瓶頸期，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)卻正在迎來高光時刻?！霸诿绹?，to B市場的收獲基本與to C市場持平，而中國過去二十多年的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)投發(fā)展，主要獲取回報的來源在to C市場?！?/p>

在支付行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的“風潮”也在形成，第三方支付機構(gòu)不再滿足于單純提供支付通道的業(yè)務模式，開始更加深入地介入到客戶的經(jīng)營管理流程中，創(chuàng)造更多的價值點。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的價值是什么？其實它和這兩年中央提出的供給側(cè)改革關(guān)系密切。之前經(jīng)濟中商品和服務的供給和需求之間存在巨大的鴻溝，往往造成商家提供的產(chǎn)品和服務并不是用戶滿意的，這造成了供需之間的脫節(jié)和很大的資源浪費，如果有一種方式，可以讓商家提前了解用戶的真實需求，并以此為依據(jù)調(diào)節(jié)生產(chǎn)，那么生產(chǎn)效率、銷售效率就一定會得到提升。這其實就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的重要價值之一。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)基于信息技術(shù)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的作用，能打通供給與需求之間的斷層，倒逼供給側(cè)的優(yōu)化，從而精準匹配各類需求，同時大大提高生產(chǎn)和經(jīng)營的效率。類似的模式在每一個傳統(tǒng)行業(yè)幾乎都有用武之地，也就是說，可以用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)思維把所有的傳統(tǒng)行業(yè)再做一遍，這顯然是一個超級大的市場。

在解決支付問題的同時，餐飲類企業(yè)普遍需要排號、點餐等功能，從商戶的角度看，支付機構(gòu)聚合這類功能水到渠成。據(jù)了解，拉卡拉這類頭部支付公司目前都可以提供類似的服務。條條大道通羅馬，支付機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)布局上各顯神通，究竟誰能率先完成突圍，最終取得勝利，我們且行且觀察。

當前標題：一場不能輸?shù)膽?zhàn)役即將打響——支付公司的“逐鹿之戰(zhàn)”
轉(zhuǎn)載來于：http://www.aaarwkj.com/news36/115086.html

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