什么是新零售？

在說電商與新零售的命運(yùn)之前，晗文先來說說什么是新零售，普及一下知識(shí)，簡(jiǎn)化一下概念。

簡(jiǎn)單說，新零售即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。

新零售模式的代表其實(shí)就是微商，模式就是社群電商，只不過，微商的模式并不成熟，而真正把新零售模式鋪開的則是阿里巴巴的淘小鋪，還有京東的東小店，但礙于篇幅有限，晗文就先以淘小鋪為例，說說電商與新零售的命運(yùn)，誰又能主宰誰？

首先說說電商的命運(yùn)

過去，在大家的印象里，電商與客戶的關(guān)系或許是主次關(guān)系，電商為主，搞電商的都是BOSS，我們作為客戶都是弱勢(shì)群體，如果沒有平臺(tái)方支持，我們都沒有話語權(quán)。而搞微商的，搞什么拉人組團(tuán)經(jīng)商的都不正經(jīng)，都是割韭菜的，最終受傷吃虧的就是我們普通消費(fèi)者。

是的，過去貌似是這樣的，但是，在新零售模式下，商品交易端已經(jīng)從線上轉(zhuǎn)移到了線下，轉(zhuǎn)移到了社群之中，電商和廠家直充當(dāng)平臺(tái)監(jiān)管方和商品供應(yīng)方，商家已不再是銷售端，新的銷售端是我們每一個(gè)人，每一個(gè)消費(fèi)者，電商已經(jīng)成了服務(wù)員，處在了次要地位中，甚至，我們有的人都能主宰電商的命運(yùn)。

也許你要說，消費(fèi)可以理解，但銷售卻從何說起？還有，主宰電商的命運(yùn)更是無稽之談！但是，我要說，現(xiàn)在是新零售電商模式，就如阿里巴巴淘小鋪，一鍵分享賺錢模式，對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者都具有吸引力，最終能讓每一個(gè)消費(fèi)者都成掌柜。

在淘小鋪中買東西，同樣的商品卻比天貓更便宜，作為消費(fèi)者，你不去買？你不介紹給朋友買？這難道不是推銷模式？你難道不是銷售員？

過去，商家拼信用、拼牌子、拼資本、拼成本，拼到現(xiàn)在，為了生存不得不拼性價(jià)比，甚至開啟了拼人模式！就為了生存，就為了利益。

什么是拼人模式？

邀請(qǐng)一位朋友購物享受折扣，或者贈(zèng)送禮物，這就是拼人模式，而拼人模式發(fā)展起來后就是拼團(tuán)，說的深?yuàn)W點(diǎn)就是社群模式。

我拉你，你拉他，人少了見不到效果，人多了之后再看，上百人、上千人，只一個(gè)團(tuán)就能將電商推上人生巔峰，同樣，只要團(tuán)長號(hào)召力夠強(qiáng)，一個(gè)團(tuán)也能將電商推向深淵。什么？你說不可能？那你們?cè)囋嚳?，成千上萬的人去留言說消極意見，又或者去推別的商家試試？結(jié)果難道不是毀滅性的？

我不知道大家有沒有看到這種拼團(tuán)的力量，有沒有看到這種社群的力量，不過我想說，阿里巴巴和京東都看見了這種力量，因?yàn)檫@種社群力量成就了一個(gè)拼多多。所以，阿里巴巴開始搞起了淘小鋪，將商家的廣告費(fèi)、渠道費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)作為獎(jiǎng)金，投進(jìn)了消費(fèi)終端，讓所有消費(fèi)者都能低價(jià)購物，都能分享賺錢。

在這種模式下，消費(fèi)者需要的，商家就要給，你不給就沒有收入，就無法生存下去，在這種模式下，以拼團(tuán)為單位的社群組織最具有力量，你組織成千上萬的人，買，商家就能活下去，不買，商家就得脫離供應(yīng)鏈，然后自生自滅。沒法提供好的服務(wù)，結(jié)果就是出局。

所以，如果你是團(tuán)長，如果你運(yùn)營社群得當(dāng)，且號(hào)召力足夠強(qiáng)，那你就能主宰電商的命運(yùn)！什么？你說不可能？那我告訴你，才僅僅三個(gè)月時(shí)間，我所在的團(tuán)隊(duì)就達(dá)到了三十萬人的驚人規(guī)模，現(xiàn)在你說，你有沒有主宰電商命運(yùn)的力量？

新聞名稱：誰主沉??？電商與新零售的命運(yùn)握在誰的手中？
文章位置：http://www.aaarwkj.com/news38/100988.html

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