新的產(chǎn)品研發(fā)出來之前，肯定要做的就是市場營銷策劃，但是做營銷策劃也不是心血來潮，也不是憑空捏造，前期肯定要做一系列調(diào)查與分析。今天小編就和大家分享一下如何做好新產(chǎn)品的市場營銷策劃，希望對你們有所幫助。

1.大量的市場調(diào)研與分析

任何一項產(chǎn)品，如果不能滿足消費者的需求，如果沒有有別于其它對手的特性，如果沒有自己的實力支撐，如果沒有叫得響的賣點、訴求點和利益點，很難在市場上一炮打響!　　因此一項產(chǎn)品需要具有以上的特性，就必須進行前期的市場調(diào)研和分析。只有調(diào)研，才能夠準確地把握消費者的需求，避開競爭對手的壁壘和建立自己的競爭優(yōu)勢，以強有力的賣點、利益點來滿足消費者。

2.產(chǎn)品包裝設(shè)計

包括產(chǎn)品的概念提煉，商品名稱，商品規(guī)格，內(nèi)、外包材的選擇，外包裝的設(shè)計。產(chǎn)品命名，是非常重要的一環(huán)。就像一個女孩子，叫柳小花和柳如煙給人的感覺是不同的。好的產(chǎn)品名本身就是一個直白的廣告語，直截了當?shù)谋砻鳟a(chǎn)品的獨特之處，還能給消費者以積極的聯(lián)想。

3.市場預(yù)測

新產(chǎn)品市場預(yù)測包括概念預(yù)測、銷量預(yù)測和對手預(yù)測。

4.決策

決策，從其本質(zhì)來說，是根據(jù)現(xiàn)有的背景、預(yù)測的數(shù)據(jù)、推定的結(jié)論，從兩個或兩個以上的方案中選擇的解決方案的過程。　　新品的上市也不例外。而且，這個決策的過程更是一種持續(xù)決策的過程，要隨著市場形勢的變化而變化，包括不可預(yù)估的情況的發(fā)生及不可掌控的變化。

5.執(zhí)行

“將在外，軍令有所不授”。形象地道出了決策與執(zhí)行矛盾的一面。的確，再好的一個決策，如果沒有強有力的執(zhí)行，一紙空文;但當然，如果一個鱉腳甚至是錯誤的決策，執(zhí)行力越強，破壞力就越大。這就是“做正確的事”與“正確地做事”如何地結(jié)合的問題了!

以上就是小編分享的如何做好新產(chǎn)品的市場營銷策劃，你們可以借鑒參考小編的思路去做自己的策劃書。內(nèi)容僅供參考。

網(wǎng)頁名稱：如何做好新產(chǎn)品的市場營銷策劃?
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