我們知道音樂在營銷市場中，主要是被制作，營銷然后直接賣給消費者。在附屬的市場中，它卻作為一種可以被其他商業(yè)使用的資本循環(huán)著，其實“音樂”作為一個補給，同時作為一種對于其他生產(chǎn)商來說的獨立原材料，它的展現(xiàn)舞臺在咖啡廳、電臺、超市、電影中等等。創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站建設(shè)團隊小編帶你領(lǐng)略“互聯(lián)網(wǎng)+音樂”的真實魅力。

其實眾所周知，所謂的消費互聯(lián)網(wǎng)音樂，主要是針對ToC市場，靠賣版權(quán)音樂的方式掙錢。而所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)音樂，則是針對ToB市場，通過B端音樂版權(quán)交易掙錢。很近兩天音樂圈事情太多了，有些事情本質(zhì)上是數(shù)字音樂消費互聯(lián)網(wǎng)邏輯和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯之間的博弈。蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂出現(xiàn)合并傳聞，不過隨后雙方均否認了這一說法；通過北京網(wǎng)站建設(shè)可以看出數(shù)字音樂市場的消費互聯(lián)網(wǎng)邏輯越來越走不通了，行業(yè)正在向朝陽產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向邁進。

目前消費互聯(lián)網(wǎng)的困境，是在2015年6月監(jiān)管部門將音樂作為重要治理領(lǐng)域后，音樂產(chǎn)業(yè)長達10余年的“免費午餐”時代宣告結(jié)束。在此之后行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出長達3年多的版權(quán)戰(zhàn)。TEM、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂三家之間競爭激烈。TEM為了市場競爭，一度打算以版權(quán)“窒息”網(wǎng)易云音樂，后來相關(guān)部門“版權(quán)互授”介入下，版權(quán)戰(zhàn)才稍有收手。其實這樣的版權(quán)戰(zhàn)沒有真的的贏家。

在未來隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革，TEM這類巨頭公司的話語權(quán)可能也會因此逐漸提升，國內(nèi)現(xiàn)有B端版權(quán)商業(yè)分發(fā)模式講逐漸發(fā)生變化，音樂制作人地位恐怕也將徹底顛覆。北京網(wǎng)站建設(shè)也同樣期待數(shù)字音樂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也將因此露出曙光。

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