具體點說，無論是 2014 年還是 2019 年，你都得達到平均 23 萬次的周下載量，才有機會進入 TOP30 的行列。

另外，Eric Feng 還統(tǒng)計了 TOP30 應用的「平均在架時長」，你也可以理解為是它們的「年齡」，也就是應用上架后存在于商店中的時間。

時間越長，證明老應用越多，反之則意味著榜單內有很多剛上架不久的新應用。

另一方面，榜單的固化問題，也和當下應用商店的呈現(xiàn)方式有一定的關系。

大部分應用商店的 UI 層級和結構基本是一樣的，不管是類似 TOP30 這樣的下載榜單，還是搜索欄彈出的熱搜詞，亦或者是各個頁面的頭圖推薦位，都可以視為是應用下載流量的重要通道。

問題就在于，如果單純以下載量作為衡量標準，那么最終帶來的結果就是明顯的頭部效應。

加上商店的展示

種種問題促使了蘋果在 iOS 11 對原有 App Store 商店的大改版，比如說弱化排行榜和暢銷榜，新增包括「今日 App」這樣的欄目，讓人工編輯參與到應用推薦的環(huán)節(jié)中，而不止是單純依靠機器算法和下載量來作為應用好壞的衡量標準。

還有一個值得關注的是蘋果上個月宣布的 Apple Arcade 游戲訂閱制服務，同樣可以視為是一個讓小眾獨立游戲獲得更高曝光量的新手段。

當然，對中小型開發(fā)者來說，和那些擁有巨額資本的廠商搶奪 TOP30 的位置顯然不明智，Eric Feng 也列出了三項建議。

一個是找到并吸引你的「超級用戶」，它們可能只占據(jù)大眾用戶量的 10% 不到，但在合理的商業(yè)模式下，說不定能確保自己健康地發(fā)展下去;其次是尋求新的應用平臺，無需盯著 App Store 不放。

最后是開辟一個全新的應用領域，提前解決一個潛在的大眾需求點，當然這也是最難實現(xiàn)的。畢竟，能預判并精準抓住大眾需求的，不是穿越者，就是真的天才吧。

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