互聯(lián)網(wǎng)思維到底是顛覆現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的新思維，還是徹頭徹尾的偽命題，一直引發(fā)關(guān)注和討論，從未間斷。日前在博鰲論壇上多名互聯(lián)網(wǎng)大佬又一次拿互聯(lián)網(wǎng)思維開刀，甚至劉強東直言，互聯(lián)網(wǎng)并沒有超越傳統(tǒng)企業(yè)的所謂思維。

在當天的論壇上，新浪首席執(zhí)行官兼董事長曹國偉、格力董事長董明珠、京東CEO劉強東、SOHO中國董事長潘石屹、百度總裁張亞勤等就互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)的本質(zhì)進行了一場討論。新浪CEO曹國偉“我也不知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維”一席話點燃了一眾大咖對互聯(lián)網(wǎng)思維炮轟的導(dǎo)火線，隨后京東CEO劉強東附和“首先對于我來講，我覺得在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)11年了，我從來并沒有覺得互聯(lián)網(wǎng)是有一個特殊的思維。迄今為止，我覺得互聯(lián)網(wǎng)所有的商業(yè)模式，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是能夠持續(xù)成功的企業(yè)，最后回頭分析的話，會發(fā)現(xiàn)它并沒有一個超越傳統(tǒng)企業(yè)的所謂的思維?！?/p>

經(jīng)過幾天的發(fā)酵，這場論壇引發(fā)的討論上升到“互聯(lián)網(wǎng)思維真?zhèn)握摗钡母叨?，有人認為互聯(lián)網(wǎng)思維是一個偽命題，壓根就不存在什么互聯(lián)網(wǎng)思維，因為互聯(lián)網(wǎng)再怎么發(fā)展終究只是一個工具。也有人認為，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了企業(yè)的組織架構(gòu)和生產(chǎn)方式，甚至人們的思維方式，從本質(zhì)上顛覆了當前的商業(yè)格局，帶來全新的面貌。

在筆者看來，觀點本身沒有對與錯，看在什么情況和語境下說出，在什么情況下進行應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)思維是否是偽命題先不談，但可以肯定的是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)的的確確帶給了我們超過任何一場革命和新技術(shù)帶來的改變，不過現(xiàn)在的業(yè)界對很多新思維和新模式的應(yīng)用更多的停留在概念的表面，沒有真正落地，所以才會被批評。比如少林寺海外布局，我們說其有互聯(lián)網(wǎng)思維，李寧線下店面關(guān)閉我們說其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等等不一而論，到處存在著消費“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念的現(xiàn)象，大事小事紛紛扯上互聯(lián)網(wǎng)思維，導(dǎo)致這個詞匯很多時候就像成功學(xué)一樣成為了貶義詞。

此前一段時間，我在多個場合表述了我對互聯(lián)網(wǎng)進入中國20多年來，給中國帶來的改變到底是什么?為什么百度、騰訊、阿里巴巴會如此驚人的成績的引領(lǐng)這個行業(yè)。我通過原始社會原始人的剛性需求，來闡述和解釋：在原始社會，人類群居而生，某一人發(fā)現(xiàn)了一頭獵物(這個就是信息發(fā)現(xiàn)的過程，這個環(huán)節(jié)的代表企業(yè)是谷歌和百度)，然后通過聲音和手勢告訴同胞(這個就是信息傳播的過程，代表著博客、新聞門戶等)，進而討論圍捕計劃(信息互動的過程，代表著微博、推特等)，然后開始實施抓捕行動(信息轉(zhuǎn)化為行動的實施，代表者電商們)。

通過原始社會的行為，可以得出一個結(jié)論，以下這類型的企業(yè)能在過去，現(xiàn)在，未來獲得優(yōu)勢：涉及到信息的挖掘和傳播，乃至利用!我們發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)既是一種冷冰冰的工具，又何嘗不是一種思維的變革。

萬向的魯冠球做過一次經(jīng)驗總結(jié)：就拿我自己來說，過去總覺得互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一種工具，企業(yè)里有人用就可以了，沒必要每個人都懂都用，總覺得鼠標里點不出萬向節(jié)?，F(xiàn)在不同了，孫子、外孫回來都跟我講互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一種工具變成一種思維，一種文化，一種工作和生活的狀態(tài)，打印產(chǎn)品也已經(jīng)近在眼前了。怎么辦?只有下功夫?qū)W，善學(xué)者能，多能者成。

總之，互聯(lián)網(wǎng)思維是不是偽命題，關(guān)鍵看你怎么用。

新聞標題：互聯(lián)網(wǎng)思維真的是偽命題嗎？
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