社交電商興起的另一個(gè)原因是，在消費(fèi)觀越來越理智的時(shí)代，去品牌化的品類會(huì)越來越多，個(gè)人IP比品牌更有生命力，也就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)分銷者就是品牌，就是有傳播價(jià)值的。

盡管社交電商的出現(xiàn)讓我們看到了對(duì)傳統(tǒng)電商進(jìn)行再度去中間化的潛力，但是，如果僅僅只是簡單的流量收割與轉(zhuǎn)化，缺少了實(shí)質(zhì)意義上的真實(shí)改變，所謂的社交電商僅僅只能算做是流量思維的一種延續(xù)。

當(dāng)過度去中間化帶來諸多問題的時(shí)候，繼續(xù)盲目地進(jìn)行去中間化只會(huì)帶來更多的消費(fèi)痛點(diǎn)。通過簡單的去中間化，進(jìn)一步去除中間的流程與環(huán)節(jié)的確能夠帶來短暫的增長。然而，當(dāng)傳統(tǒng)電商的去中間話已經(jīng)被證明出現(xiàn)了諸多問題的時(shí)候，如果我們繼續(xù)用去中間化的方式來獲取紅利，勢(shì)必是一種倒退。當(dāng)社交電商無法解決傳統(tǒng)電商因去中間化帶來的問題的時(shí)候，再度進(jìn)行去中間化的操作只會(huì)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)下很多的社交電商商城平臺(tái)都在主打貨源的工廠直供，廠家直接發(fā)貨，但是，當(dāng)社交電商商城平臺(tái)與廠家之間的談判不是對(duì)等的時(shí)候，如何保證上游供貨商的品質(zhì)，如何控制商品質(zhì)量成為決定社交電商究竟能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

從目前的情況來看，社交電商僅僅只是將供應(yīng)商聚攏到一起，但是對(duì)于如何把控質(zhì)量依然無法有一個(gè)明確的概念，最終決定了盲目地進(jìn)行去中間化依然是社交電商的軟肋。

電商接下來的十年是制造好產(chǎn)品，而不是好平臺(tái)。真正實(shí)現(xiàn)推薦物廉價(jià)美的好貨，需要在供應(yīng)端改造，明確了解需求端的痛點(diǎn)，直接做供需兩端的鏈接。

當(dāng)新零售日漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)候，如何進(jìn)行多維賦能和場(chǎng)景打造將會(huì)直接決定社交電商的未來到底能夠走多遠(yuǎn)。

社交電商說到底是流量賦能的一種新方式，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利退卻，流量見頂?shù)臅r(shí)候，我們一味地進(jìn)行單一的流量賦能無法帶來持續(xù)增長。

當(dāng)社交背后的流量見頂，圈層社交的作用不再，或許我們又要進(jìn)行再度進(jìn)化，才能持續(xù)獲得發(fā)展。因此，拋棄流量思維，真正將社交電商從流量的收割提升到技術(shù)層面，以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，真正改變流量驅(qū)動(dòng)的簡單粗暴的模式，或許才是未來社交電商發(fā)展的主要方向。

除了流量賦能之外，結(jié)合技術(shù)賦能、產(chǎn)品賦能、供應(yīng)鏈賦能等多種賦能方式來持續(xù)提供增長動(dòng)力，社交電商的這種發(fā)展模式才能真正變得長久。通過不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷建構(gòu)供應(yīng)鏈，我們能夠?yàn)樯缃?a target="_blank">電商的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，真正把社交電商帶入到新零售的發(fā)展邏輯里。

多維賦能僅是開始，對(duì)于場(chǎng)景的打造則能夠讓社交電商徹底告別平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)真正意義上的零環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。如果說多維賦能開啟了去互聯(lián)網(wǎng)化的驅(qū)動(dòng)增長模式的話，那么，場(chǎng)景打造則讓社交電商徹底告別了平臺(tái)化的發(fā)展模式。未來的成交將不再停留在平臺(tái)上完成，而是在諸多海量的場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)。阿里、騰訊、京東進(jìn)行的場(chǎng)景布局正是這種趨勢(shì)的直接體現(xiàn)。

2018年6月，艾媒發(fā)布的中國社交電商報(bào)告顯示，2018年國內(nèi)移動(dòng)購物市場(chǎng)交易額將達(dá)到5.7萬億元，移動(dòng)電商用戶則將增長至5.12億人，在此背景下，基于微信用戶的社交電商行業(yè)將迎來市場(chǎng)大爆發(fā)的一年。

在多個(gè)利好條件的支持下，社交電商有著充滿紅利的未來。

首先，支持社交電商發(fā)展的政策背景越來越完善，這是一片潛力巨大的市場(chǎng)，自2015年至今，國內(nèi)政策已經(jīng)四次重申，對(duì)這一行業(yè)做出了必要的規(guī)范；其次，傳統(tǒng)電商獲客成本的提高，讓社交電商——以社交為核心的高頻、低成本模式重獲市場(chǎng)的關(guān)注；再者，如今的社交電商市場(chǎng)巨頭云集，各大平臺(tái)已是箭在弦上，不得不發(fā)；最后，傳統(tǒng)電商商城平臺(tái)淘寶、京東、蘇寧、唯品會(huì)等已經(jīng)開始在社交電商領(lǐng)域排兵布陣，社交電商必將成為未來幾年內(nèi)多家傳統(tǒng)電商商城平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)，新的零售戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)。

新聞名稱：社交電商說到底是流量賦能的一種新方式
文章位置：http://www.aaarwkj.com/news6/98756.html

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