隨著百伯的失敗，再加上之前中華英才網的落寞以及前程無憂業(yè)績的下滑，傳統(tǒng)網絡招聘彷佛集體啞火了一樣，無法給整個市場帶來好的資本信息。雖然，這只是當中的個例，畢竟智聯(lián)招聘等企業(yè)還是做得風生水起，但是這個個例一樣會給我們帶來認真的思考。傳統(tǒng)招聘行業(yè)怎么了，為什么在網絡發(fā)達的今天，卻頻頻遭受用戶的丟棄，背后的發(fā)展軟肋又是哪。

其實，任何一個做網絡招聘行業(yè)的朋友都想知道這個問題的答案，因為常年運營網站的我們，深知在光鮮用戶數據的背后，是我們對信息挖掘的考驗以及商業(yè)模式的艱難探索。而我自己也是這些大軍中的一員，對于行業(yè)最近發(fā)生的事情也有些自己的理解。

百伯的失敗宣告搜索不是萬能的發(fā)展利器，之前有很多朋友一想到做網站就想從百度那獲取點流量，按照他們的說法，只要能把某個關鍵詞做上去，每天的獨立 IP就能穩(wěn)定在500，那么就相當于做了免費的廣告。可是百伯背靠百度這個流量巨頭不還是沒做起來嗎。這就意味著流量并不是網站發(fā)展的所有，至少人才招聘行業(yè)是這樣的。因為我們行業(yè)的特殊性，站長要想運營好網站，就一定要把自己手中的資源把握好，為用戶提供有用的信息來源，因為人才網站往往涉及一個專業(yè)度和信任度的問題，所以單靠流量打天下的做法并不成立。

既然流量無法給予網站足夠的幫助，那么就需要站長對網站就行合理的本地話定制。說到這，我突然想到了中華英才網，作為較早進入行業(yè)的網站，其并沒有得到長遠的發(fā)展，反而是因為本地化喪失了前進的動力，而這就昭示著針對用戶開發(fā)較為適宜的服務要遠比提供多少職位實際和有效得多。就好像我自己處于一個旅游為主的二級城市，大家的工作屬性往往集中在這個領域，所以在提供資源的時候我會將更多的注意力放在這上面，而且因為旅游也會產生較多得實習和兼職機會，所以這部分工作分散給大學生等群體，對于網站可以說名利雙收。

其實英才網和百伯的覆滅很大程度上源于自身模式的簡單復制。也許英才網的復制還有情可原，那么百伯的失敗就真的告訴我們，做人才網和其他行業(yè)網站真的不一樣，需要一種獨特的存在價值。就像傳統(tǒng)博客行業(yè)昏昏沉沉卻涌現出了盧松松，一格電以及虎嗅網等特色博客，一個行業(yè)的沉寂并不意味著行業(yè)就沒有了發(fā)展的動力，只要找準商機和機會，在配合合理的資源，成功都是可以取得的。類比過來，既然你想做招聘行業(yè)，想將線下的職位優(yōu)勢放在網上來兜售，那么你的網站就必須要有足夠的優(yōu)勢挽留住這部分流量。當初36氪作為一個科技博客，之所以能夠長期做下去，除了對于文章內容的關注，還有一個比較好得優(yōu)勢那就是創(chuàng)立了一個產業(yè)孵化平臺，讓更多喜歡科技，擁有技術的朋友能夠找到投資的機會，比過來，如果你的人才網站同樣能給除了求職者職位以外，還能提供相應的創(chuàng)業(yè)平臺，那么對于大家的吸引可想而知。這算是我最近的一個想法，當然大家可以根據自己的實際情況展開合理的聯(lián)想。

資本算是大家開展人才站比較看重的一個因素，因為在更多的人眼里，有錢好辦事已經是一個定律，是大家開展業(yè)務的必要前提，但是有錢未必就能產生等價的價值效益，比如百伯，比如中華英才，其背后的股東都是資本實力相當雄厚的財團，但最終還是被用戶所摒棄，這就說明錢在咱們這個行業(yè)其實并不算數。其實在二三線城市，站長獲得較大數額投資的機會并不是很多，所以這也就意味著我們要將更多的精力專注在產品的研發(fā)商，而不是所謂的招商上。首頁上再多的廣告也只是一時的合作伙伴，找到一個長久的共贏機會是我們每一個站長都需要注意的地方。

當前文章：獨立人才站站長的自身思索
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